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一是强化组织领导，明确职责分工。成立以分管副县长为组长的工作领导小组，主要负责抓好指导、协调、服务工作，领导小组办公室设在县人社局，负责做好牵头衔接、责任落实、督促检查等工作，做到运转协调、协同发力； 二是建立动态机制，强化监督管理。依托就业台账，建立“进入退出管理机制”，实现能进能退、动态管理，激发群众工作主动性。各乡镇村是岗位管理的直接责任人，负责制定岗位管理、考核制度，加强日常监督管理。 三是加强监督检查，确保取得实效。县人社局会同相关部门，对岗位从业人员履职情况监督检查，对照工资表、在岗人员名册、考勤表等，坚决避免“吃空响”现象；强化资金管理，开展资金运行情况监督检查，对存在“跑、冒、漏、滴”现象的，从严惩处、绝不姑息。 |
