为了加强人才工作目标责任制管理，增强党员干部人才观念，推进“人才强区”战略实施，渭滨区以签订人才工作目标责任书为抓手，使“党管人才”工作真正落到了实处。

“三层次调研”摸清实情。区委人才办结合2012年人才工作年终考核，对成员单位加强人才培养、引进、管理等情况进行详细了解，掌握最基本情况。结合群众路线教育实践调研活动，围绕服务“四大战略”，抽调专门人员，分组分批深入人才工作成员单位和部分企事业单位，通过召开座谈会、发放调查问卷、个别走访谈话等形式，开展人才工作专题调研，为制定人才目标任务提供了参考。同时，各成员单位结合本部门、本系统人才队伍和人才工作现状，开展调研走访，摸清人才队伍现状，查找人才工作亟待解决的困难和问题，分析原因，制定措施，为更好地开展人才工作奠定了基础。

“三角度审核”明确任务。各成员单位在调查研究和综合分析的基础上，讨论形成本部门、本单位人才工作的总体思路，提出今年人才工作的总体打算，上报区委人才办审定。区委人才办结合调查研究和平时掌握情况，在提出全区人才工作要点的基础上，认真审核各单位上报的工作任务，将要点中的内容分解、细化到各单位，明确目标、夯实责任，初步提出各单位2013年人才工作目标任务。经人才工作领导小组领导审定后，发送区级分管领导和各成员单位主要领导征求意见，在进一步修改完善的基础上，最终确定目标任务。

“三方面内容”促进落实。在区委人才工作座谈会上，由区委人才工作领导小组组长与各成员单位签订2013年人才工作目标责任书。规定共性目标任务，即：明确各单位工作职责和各人才队伍牵头单位责任，落实分管领导和分管人员，及时研究和解决工作中出现的新情况、新问题，做到年初有安排，年终有总结，自觉履行人才工作职责。分单位、分系统，制定个性目标任务，即：根据各单位工作性质和特点，提出了2013年抓人才工作的具体措施，在开展人才培养培训、加强人才日常管理服务、发挥人才作用、制定人才政策等方面有了明确要求。同时，对各单位抓好人才目标任务提出了要求，建立工作台账，实行任务倒排，通过季度检查、半年汇报、年终考核等形式，及时兑现奖惩，确保任务落实。