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9月20日，区委副书记、区长段生荣来到区烟草专卖局(分公司)板桥烟叶工作站，对保山市烟草公司在该站实施的智能化分定级实收试点开展情况进行查看。
围绕推进数字烟草农业建设，结合“互联网+”、大数据、人工智能等新技术的飞速发展和广泛应用，针对烟叶收购环节劳动力成本高、组织管理复杂、成本居高不下等现状，今年，保山市烟草公司以智能化分定级为突破点、产业链协同为着力点、流程再造为支撑点，在板桥烟叶工作站积极开展智能化分定级烟叶实收试点工作，探索构建烟叶智能化收购组织运行管理模式，推进信息化、智能化、自动化与烟叶收购的深度融合。 据了解，该站今年烤烟种植面积1880亩，计划收购烟叶5100担，涉及2个乡镇、6个村、104户烟农。布置了10台智能化收购设备，采用大数据与图像视觉技术相结合，利用小型自控机械装置，进行自动化分级、定级。自9月1日正式启动以来，目前，已收购烟叶1099担，收购等级结构和纯度基本达到传统烟叶收购水平，烟农对智能化分级的接受度和满意度较高。
板桥镇马王村烟农 杨孝俊：原来我们来几家人，还这家检得掉，那家检不掉，产生种种矛盾，手工检验好像总是不公平、不公正，还要守一天，烟交完才可以走，现在智能化收购，不管谁去交都是一样的，把烟一下车就可以走人了，相当缩短时间，又不耽搁，现在一点矛盾、一点意见都没有了， 我们都相当高兴。 通过听取汇报、实地查看并与交售烟叶的烟农交谈后，段生荣对试点工作进展情况给予肯定，提出要抓住隆阳区成为全省最具影响力的烟区建设机遇，加强与设备厂家研发技术人员的沟通协助，结合烟叶收购实际需求反复验证和调试，建立一套更加合理、适应生产需要的分级模型。大力实施创新驱动战略，加快推进“智能化、自动化、信息化和数字化”深度融合，不断拓展和升级烤烟产业智能化应用领域，努力走出顺应新时代新要求的新路子，更好地实现烟农增收、企业增效、财政增长的工作目标，服务于地方经济社会发展大局。 |
