|
“时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人。”面对新年“第一考”——村（社区)党组织换届工作，旧城乡扎实做好“五道题”，选出了人民满意的干部，交出了人民满意的答卷。
做好听力题。“兼听则明，偏信则暗。”通过乡党委书记、挂村领导深入村组，分别找村（社区）干部、村民小组长、村民代表、党员和群众开展交心谈心、以心换心。只有干部带着耳朵去，怀揣真情去，党员和群众才会吐露心声，倾听到“一线”的真话实话。“村上这几个村干部都干得好的，让他们好好干着就行。”“我们的村干部都偏老了，不适应了，换几个年轻点、学历高点也是很好的。”自换届工作开展以来，累计进行谈心谈话2场次，120余人次。 做好判断题。通过反复调研，掌握“第一手资料”，并及时进行分析研判。早在2020年5月11日—13日，由县级挂乡领导带队，到全乡8个村（社区）开展逐村分析研判，召开座谈会8场次，开展谈心谈话168人次。另外，换届工作开展以来，乡党委召开村（社区）换届选举专题分析研判会2场次，重点摸清村干部思想动态、后备村干部推选、群众对选举工作的看法以及选举中可能出现影响稳定的因素，为村（社区）“两委”换届工作打好基础。 做好选择题。严格把控好“一降一升”“双高双强”“双好双强”以及“五不准、十不宜”等标准选人用人，既看学历更看能力，既看年纪更看经历，从青年人才党支部骨干、乡村致富带头人、党建助理员、综治维稳员、计生宣传员、返乡大中专生等后备力量中，精挑细选，充实到村党总支部班子成员中。通过下“深水”选人，选贤任能、选优配强，确保选出人民满意的好村干部。 做好填空题。通过“一盘棋”谋篇布局、排兵布阵，村（社区）“两委”班子出现空缺，要及时填补，配齐配好村党总支书记（主任）、副书记、副主任、监督委主任4名村干部，特别是8个村（社区）的党总支书记，作为“顶梁柱”，更要优中选优、强中选强。村（社区）“两委”换届就好比盖房子，选址破土、夯基垒石、立柱架梁、添砖加瓦，每一步都容不得半点马虎，“梁”和“柱”选准敲定了，“房子”的框架也就出来了，“四梁八柱”要稳固好、巩固好。 做好问答题。县委抽调了精兵强将，派驻了县级村（社区）“两委”换届工作督导组，再加上乡级成立的8个村（社区）“两委”换届工作督导组，县乡合力拧成“一股绳”，上下齐心聚成“一团火”，层层压实责任，层层传导压力。县、乡督导组“导之有方、导之有力、导之有效”，坚持问计于民、问需于民、问政于民，特别是涉及到村（社区）“两委”干部的“进退留转”问题，进村入户，广泛的去访问老百姓到底“高兴不高兴、满意不满意、认可不认可、答应不答应”，坚持宜进则进、宜退则退、宜留则留、宜转则转。 |
