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“点”上强机制。强化组织领导，充实壮大村级集体经济领导小组,以镇村级集体经济发展办公室为牵头单位，按照“一村一策，一村一品”的思路，召开工作例会4次，培训会2次，实现实时调度。 “线”上多引导。从发展规划、资金支持等方面给予指导支持，形成政策、资金、技术等各类资源的叠加效应，促进村级集体资金项目保值增值。目前已储备发展项目3个，投资金额达124万元。 “面”上严监管。以“依法合规,稳妥推进”为工作思路，把发展村级集体经济情况纳入绩效目标考核的重要内容，安排纪检部门全程参与，严把资金使用程序，累计开展督察3次，确保做到事前监督。 |
