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10月23日上午，钟楼区召开国有企业改革领导小组会议，深入推进全区国有企业改革，推动国有企业规范运行、做大做强。区委书记沈东主持会议并讲话，区领导周庆、汤建军、吴晓晶、韩雪琴、何海平、张菁、朱亚林、芮春祥出席会议。 会上，来自国信证券和上海国资研究院的三位智库专家分别对钟楼区国企改革总体方向和思路进行分析，并提出建议。 与会区领导进行发言。 沈东指出，国有企业改革事关钟楼全局、钟楼未来，是一场需要举全区之力打好、打赢的大仗、硬仗。就如何认识、推进国企改革，沈东强调三方面意见： 一是提升站位，凝聚国企改革势在必行的思想共识。国有企业对区域发展起着至关重要的作用，要深刻认识国有企业对钟楼发展的重要意义。同时，也应该看到国有企业当前的能力水平、管理运作等与钟楼发展建设的要求还存在一定差距，推进国有企业改革既是服务钟楼高质量发展的需要，也是规范投融资行为、加强政府债务管控的需要。 二是提升视野，明晰国资国企全面转型的方向路径。要以政府投资公司为改革的目标方向，重点培育“协调整合公共资源、投融资模式创新、重大项目储备策划、项目全生命周期管理、较低综合成本融资、高效主动管理资金、资产管理与资本运作、招商引资与外部合作”等八个方面的核心能力。要以“四化”为改革的实施路径，即：集团化，将现有的众多公司转型为权属清晰、多元经营的综合性国有资本运营投资集团；市场化，切实强化国有公司的市场主体地位，完善市场化的激励和约束机制；规范化，加强制度建设，确保健康有序规范运行；专业化，建立健全现代企业制度，做到主营业务清晰、主营收入充足、信用资质良好。 三是提升格局，强化全力以赴支持改革的责任担当。全区上下要牢固树立一盘棋思想，坚定不移支持改革、积极主动参与改革。要在前期调研中做好配合，国资办和国有公司要主动作为，站在服务全区经济发展大局思考问题、推动工作；要在人员选派上舍得放手，既要有主动选派干部的觉悟，又要有在一线培养干部的理念；要在改革推进中严守政治纪律、组织纪律和财经纪律，确保国企改革行稳致远。 代区长周庆表示，要全面落实国企改革工作，各板块要解放思想，遵循市场规律，规范薪酬体制；要聚焦主业，抓好实体化运作，提高信用等级，降低融资成本；要强化监管，健全企业风险内控机制，不断提高综合能力和业务水平。 区国有企业改革领导小组全体成员参加会议。(吴同品 姚福达）
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