| 2019年，永兴乡稳抓发展机遇，开拓创新、优化环境、主动出击、狠抓落实，全年招商引资工作圆满实现大收官。一是抓项目引进。全乡共实施招商引资项目9个，分别是拉姑释迦种植项目一期二期、白马河现代芒果产业园建设项目、林鑫黑山羊养殖项目、立溪冬蔬菜种植项目、烟江芒果种植项目、滇红花种植项目、吉祥生猪养殖项目、永兴芒果流转项目，引进招商引资州外到位资金3.765亿元，完成全年目标任务的100.4%，圆满实现了招商引资大收官。二是抓氛围营造。在年初召开的全乡重点工作会议上，明确了把招商引资工作作为今年重点工作来抓，按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法，成立由党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组，推行党政领导挂联优势产业、项目，充分调动广大干群招商的积极性和主动性，实行全民招商，切实树立诚信招商新理念，全力打造招商引资新形象。三是抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍，年初成立了招商引资工作领导小组和招商引资小分队，选派综合素质高，年轻有活力的干部充实到招商引资队伍中，在招商工作中，立足一个“勤”字，着眼一个“诚”字，做到多联系、多访问，以诚感人。乡党政主要领导一半时间用于招商，班子成员三分之一时间用于招商，乡主要领导把招商引资工作作为各项工作的重中之重，曾多次赴沿海发达地区开展招商活动，并取得了一定的成效。此外，该乡还注重实行亲情招商，以商招商，鼓励更多的外出打工人员回乡创业。四是抓责任落实。乡招商引资领导小组和招商引资小分队具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作，工作组按照“集体决定招商项目，分人落实招商责任，自找项目实施载体，自定项目工作方案”的运作方式，细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善招商工作机制，对工作组人员实行定项目、定资金，每月汇报工作进度和工作计划，同时明确下月的工作重点和需达到的目标，工作成效列入年终综合绩效考核。五是抓环境优化。为切实做好招商引资工作，该乡切实在优化环境和提高服务等方面下苦功夫。优化软环境，即认真宣传贯彻落实有关招商引资优惠政策，力争用活用好这些优惠政策，在市场准入、建房用地、用水用电等方面降低“门槛”，尽可能创造条件让利于投资者；优化硬环境，即下大力气搞好供水、电、道路、市场配套等各项基础设施建设和管理，营造良好投资环境。同时在招商引资工作中注重跟踪服务，实行全程代办手续，提高服务质量，努力为客商排忧解难，以消除客商的后顾之忧，赢得客商信任。优化周边环境，通过开展扫黑除恶等专项行动，大力改善企业外部环境。同时，实行班子成员挂点联系企业制，班子成员定期不定期到企业走访，了解企业发展情况，帮助其研究解决遇到的困难问题。 |
