|
为全力推进“项目建设年”建设，漠河市坚持问题导向，对项目推进过程中遇到困难问题进行逐一解决，重点对“准备之冬”、赴省专班对接、“十四五”项目谋划以及“条”“块”工作机制等方面任务进行再梳理、再落实。目前，梳理出项目推进中遇到的困难3项，“十四五”项目谋划方面2项，工作机制方面2项。针对梳理出的问题，漠河市“项目建设年”指挥部迅速研究解决办法，采取有效措施尽快落实。
集中解决项目遇到的困难。坚持常务和专职副指挥每天坐班调度，各推进小组及相关职能部门集中办公，主动对接办理各项手续，随时解答、提醒、督促建设单位遇到的问题，项目单位在推进过程中遇到问题可随时通过电话、微信等方式与相关部门或指挥部沟通联系，第一时间解决问题。 全力做好项目谋划工作。针对“十四五”规划项目类别单一，具备发展潜力项目少的实际，通过召开专题汇报会、研讨会集思广益，坚持课题研究、调研、社会调查等征求民意，研判国家政策、咨询权威机构阔思把脉，奏好合奏曲，唱响最强音。同时让各基层单位大胆谋划，深入挖掘政策红利、挖掘资源禀赋、挖掘实际需求，并紧密结合自身实际，谋划一批高质量项目。 夯实“条”“块”工作机制。发挥机制在工作中基础性、根本性作用，“条”和“块”是一个有机整体，在工作中力抓一个“聚”字，聚智慧、聚行动，保障顺畅的沟通机制。坚持做好与地区“项目建设年”指挥部工作对接，各专项推进组按照“项目建设年”工作要求，扎实工作，密切配合，形成合力，落实好各项任务，将工作做实做细，真正实现指挥部运转起来，机构搭建起来、机制保障起来、工作运转起来。 |
