|
为推进基层党组织管理水平，孤店子镇拿实招、动真格，着力发挥考核“指挥棒”作用，完善村干部绩效考核制度，以前所未有的力度激发“两委”干部干事创业、奋发有为的精神活力，推进基层组织“全面进步、全面过硬”。 建章立制，具体量化考核指标。镇党委、政府进一步完善《孤店子镇2019年村级绩效考核工作细则》，围绕基层组织建设方面、依法治镇工作方面、脱贫攻坚、民生保障、农业农村、河长制工作等工作作为村干部绩效考核的重点。镇党委根据镇党政领导各自分管负责工作以及各村实际村情，用“因村制宜”的方式，建立村级年度工作考核办法，坚持用数据评价，使村级工作能够有序开展。 参与广泛，严格规范考核程序。成立村干部绩效考核工作组，成立由镇党委副书记、主管民政副镇长担任组长，党政办、民政科全程参与的领导小组。深入村屯，对全镇10个村“两委”班子成员年度绩效考核工作进行评定。采取“镇考核+村自评+谈心谈话”的“一条龙”考核模式，将各村工作落实情况和年度工作目标完成情况等考核项目打包，结合各分管科室对各村平时工作情况进行打分，最终确定考核结果。 奖惩分明，灵活运用考核结果。通过考核，旨在推进乡村振兴战略中各村形成比、学、赶、超的良好氛围，镇党委坚持把年度考核结果作为村干部选拔任用、管理监督、激励约束的重要依据，真正通过考核实现“先进村”和“后进村”的“好差有别”。 镇党委严格按照考核办法规定，将考评结果与村干部绩效工资挂钩、与奖励挂钩，兑现奖惩办法。 |
