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本报讯（张伟红 记者 王文龙）建平县发改局以“项目管家”服务为抓手，采取规范服务、按月调度、硬性要求、加强督查的方式，进一步强化项目管家调度管理和服务工作制度，不断推进项目建设速度。
该局将全县需要配备项目管家的项目，全部按适合、有效原则进行了规范性配备。对项目管家进行严格培训，让项目管家清楚知道如何为项目做好服务；严格执行项目管家的管理调度，每月根据统计局核准入统的项目，定期逐一核对配备项目管家。每月对项目责任单位进行调度，项目管家按月填报服务日志及问题台账；强化项目管家工作职责，各项目管家常态化深入项目现场，了解项目当前存在的问题及解决情况，将汇总的项目建设受阻问题，及相关办理情况上报；加强督查力度，发改局会同统计局和县督考办不定期地对项目进行督查，加快项目推进速度。 |
