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伊吾县在全体组工干部中常态化开展工作“讲评”，深化治庸问责，加强组织部门自身建设，推动组织工作创新发展。 工作“讲评”采取“周讲评”和“月讲评”两种方式。以各科室为单位，每周一次工作讲评，由副部长主持，全体组工干部参加，领导班子成员按分工参加相应科室的讲评活动，部长根据日程安排，有选择地列席会议。每月一次工作讲评，由部长主持，领导班子成员和科室负责人参加。工作“讲评”分三个环节：“个人述职”，由干部个人讲述本周或本月的工作完成情况和下一阶段的工作计划；“组织测评”，对每位干部的工作业绩、工作作风、工作创新、能力素质分别按“好、较好、一般、差”进行测评；“领导点评”，领导逐人从工作业绩、存在不足、意见建议等多方面进行点评，部长点评副部长，副部长点评各科室负责人，科室负责人点评一般干部。每次测评结果在部务栏内公示，归档保存，作为干部年底评先表彰的重要依据。 工作“讲评”常态化，促使组工干部自觉地将年度工作与全年每一天的工作严密挂钩，对工作中出现的新情况、新问题能有的放失，大大激发了工作活力。（伊吾县委组织部 冯雪梅、张哲） |
