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武林街道按照区委区政府“奋战四季度、冲刺全年红”决策部署，坚持结果导向，紧扣问题短板，以“少怨、多为、不失责”为工作要求，目标牵引、弯道追赶、重点突破，全力推进既有住宅加装电梯工作，确保全年目标任务圆满完成。截止目前，街道辖区内电梯有1台已建成、5台在建、1台合同已签正在深化设计方案、3台业已公示。工作中努力做到“七个一”。 一是一议一定。贯彻落实区委区政府的指示要求，会商研究将既有住宅加装电梯工作列入街道“奋战四季度、冲刺全年红”的10个克难攻坚项目之一，实行清单管理、项目推进，同时，明确把加梯工作作为四季度街道班子工作会议必议内容，举街道之力抓落实、尽最大努力保保任务。 二是一周一会。从9月下旬开始，街道每周召开一次加梯例会分析部署工作，明确加梯工作要坚持党建引领、点面结合、均衡发展，要求每个社区必须完成至少一台的任务量，责任到人、任务到岗、定期通报。 三是一天一报。建立专门的加梯业务工作微信群，各社区加梯工作联络员梳理每天的工作情况在群里专项专报，相互借鉴、督促和宣传。同时，街道主要领导每天在群里对工作进行点评，激励先进、鞭策后进。 四是一图一表。组织协同加梯总包公司分区域广泛开展加梯政策业务宣传，做好宣传图板，咨询解答问题。同时，按上级要求排摸加梯意愿，掌握民情民意，梳理统计加梯工作调查表，做到底数清、情况明。 五是一家一户。耐心细致做好一人一事的工作。对需要政策、业务、场地等支撑的，街道社区靠前服务、上下对接、主动作为，特别是庆春路206号、208号加梯事项，能主动汇报争取区领导的关心支持；桃花河12号3单元梯事项，多次对接建行省分行相关领导，取得用地支持；对一时没有选出居民代表、但群众加装意愿强烈的单元楼道，所在网格员主动担责牵头推进；对涉及金额、分摊比例、事项选择等细节问题，由民间主导，民事民意，体现大家事大家商量着办的指导思想。 六是一案一策。对不同的加装点位采取不同的办法加以推进，如引导法——讲解加装政策进行科学指导、补贴法——动员辖区共建单位出资弥补经费缺口、亲情法——通过将心比心、换位思考来取得民意，努力寻求加装过程中突出矛盾的解决，形成民心最大公约数。 七是一心一意。坚持民本思想，把“不忘初心、牢记使用”主题教育成果运用到加梯工作中，同时，将加梯工作与辖区164幢老旧小区升级改造相结合，在改造时提前实行“上改下”和地下管线移位，夯实加梯工作基础。街道、社区全心全意为辖民居民服务，赢得了信任，得到了理解，助推了工作。 |
