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今年以来，罗城仫佬族自治县克服疫情的影响，出实招，补短板，强弱项，为全力打好脱贫攻坚收官战铸牢组织后盾，确保如期实现整县脱贫摘帽目标。
图为兼爱乡庆安村督战大队长与督战牌 “作战队”尽锐出战，筑牢组织堡垒。一是该县坚持分区作战原则。将全县分为五大战区，县四家班子主要领导和县委副书记分别担任战区指挥长，选派11名副处级党员领导干部担任乡镇脱贫攻坚第一书记，驻点调研，现场研究解决作战发现的重要问题。制订自治县脱贫攻坚挂牌作战方案，成立脱贫攻坚作战办公室，对全县11个乡镇、138个村和仫佬家园社区实行分类全覆盖挂牌作战，选派138名科级领导干部担任作战队大队长，抽调509名村两委干部全脱产参加脱贫攻坚。二是保持脱贫攻坚工作的连续性。2018年向138个行政村（社区）选派的281名驻村工作队员、82个贫困村选派的82名驻村第一书记、11个乡镇选派的11名分队长保持稳定，尽锐出战，向贫困发起最后总攻。
图为天河镇上朝村督战大队长在召集帮扶干部召开研判会 “红黄榜”压实责任，锻造铁军攻坚。一是严格督查，落实制度。该县对农村危房改造、城乡居民医疗保险征缴工作、扶贫特色产业以奖代补发放工作、控辍保学、系统数据质量等重点工作推进情况实行“一月两督查、一周一研判、一月一通报”制度。组织县脱贫攻坚督查组每月对各乡镇脱贫攻坚重点工作进行暗访督查2次，并以问题清单形式反馈对应乡镇，要求乡镇立行立改，不能立即整改到位的，要明确整改时限。二是明确责任，激发积极性。指挥部每周定期召开脱贫攻坚调度会，针对困难和问题，由职能部门进行解答并提出解决措施。每月根据当月各乡镇工作进度情况和暗访情况，进行综合排名，对排在前三位的乡（镇）红榜通报表扬，并作为脱贫攻坚工作日常考核记入年终绩效考评加分项，对排在后三位的乡（镇）黄榜通报警醒，年终将其综合排名纳入乡镇党委书记述职评议内容中。连续两个月综合排名在后三位的乡（镇），由县精准扶贫攻坚指挥部对分管领导进行约谈，连续3个月对乡（镇）主要领导和相关领导进行约谈，约谈后仍推进不力的，进行问责处理，并作为以后提拔晋升的考察内容。
图为乔善乡古城村督战大队长在召集帮扶干部召开调度研判会 “大排查”摸清家底，精干出击“扫雷”。一是组织部门认真考察各部门干部派选精英骨干出击。抽调县直单位干部1100多名、乡镇干部800多名、村两委干部500多名组成1200个工作小组，开展脱贫攻坚春季大排查行动，对10.15万户农户开展大排查，逐户逐项进行排查。二是精准“扫雷”。对全县6509名贫困人口实行分类施策，对脱贫指标基本达标的农户，进一步落实帮扶措施；对因就业、产业不稳定导致收入不达标的，通过安排公益性岗位及发展“短平快”产业进行扶持， 全县开发非固定性公益性岗位、临时性公益性岗位等扶贫公益性岗位1.5万个；对住房条件未达标的，通过实施危房改造解决住房问题；因病因残及“三无”户，通过纳入农村低保实现兜底保障。（覃永东） |
