自“抓乡促村筑根基 三级共创示范县”工程实施以来，多松乡全面推进乡镇“六化”建设，将“干部考评精准化”作为一项重要工作来抓，营造领导、干部“比学赶超”良好氛围，最大限度调动干部的积极性、主动性、创造性，有效激发领导干部干事创业“内动力”。
个人述职，激励干部抓落实。从年终大考向全过程考核转变，引导干部“平时多流汗、考核少流泪”，将功夫下在平时。在坚持“周会”制度的基础上，每周五召开总结会，要求2-3名干部上台述职，总结一周来的工作情况及好经验好做法，鼓励干部上台发言，激发干部干事创业积极性，让干部干事创业从“干什么”到“怎么干”转变。
精准评选，激励干部重实干。结合周五总结会，全体领导、干部参与“周之星”评选活动，填写“多松乡领导、干部周评表”，推荐本周优秀领导、干部，并填写推荐理由，评选结果及时在微信公众平台、新时代文明实践新媒体屏公布，接受大家的监督，充分发挥“上评下”、“下评上”，由“他管的”、“他服务的”、“他身边的”360度全方位、多视角评价机制作用，切实调动干部工作积极性，解决“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干差一个样”的问题，促进干部踏实干事、积极作为。
日常监督，激励干部勇担当。健全领导干部日常考核机制，严格执行“周记、月晒、季评、年考”制度，把平时考核、半年督查结果作为工作情况和干部表现考评的重要依据，摒除“平时不算账，年底算总账”的弊病，将日常考核与动态跟踪考核有机结合，加大监督和抽查力度，实现查实情、重实效、考实绩，提高考核的民主性和科学性。
