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近年来，寻甸县委组织部按照市委组织部安排部署和全县重点工作任务要求，紧紧围绕中心、服务大局，落实新时期好干部标准，树立正确用人导向，不断深化干部人事制度改革，切实选准干部、配强班子，着力打造高素质专业化干部队伍。
坚持政治标准和工作实绩相结合 把政治标准放在首位，从严把好政治观、品行关、廉洁关，对政治上有问题的一票否决，廉洁上有硬伤的坚决不用。牢牢把握“20字”好干部标准，以用人环境的风清气正促进政治生态的山清水秀，激励各级领导班子担当作为干事创业、广大党员干部忠诚干净担当。严格执行中央、省、市关于关心关爱基层干部减轻基层工作负担的工作要求，建立基层一线考察识别干部机制，把“完成重大任务、应对重大事件、推进重点工作”作为考察识别干部的主阵地、主战场；近年来，先后分6批将40多名县直机关干部通过压担子、给任务的形式选派到乡镇和园区的吃劲岗位进行锻炼，对表现突出的20名干部予以提拔重用。 坚持人才储备和培养使用相结合 从“选、育、管、用”等方面入手，加强干部队伍建设。强化后备人才储备工作，结合县管领导班子和领导干部年度考核工作，对年轻干部调查摸底，实行动态管理；组织年轻干部进行综合素质能力测试，从中择优使用。加强选调生的培养使用，把选调生管理工作纳入干部工作的整体规划，本着“有利于提高选调生的处理复杂问题能力，把选调生安排到任务重、困难多、矛盾突出的乡镇街道工作；有利于选调生的健康成长，把选调生安排到领导班子战斗力强，一把手知人善任，善于关心人、培养人的乡镇街道工作；有利于解决工作、生活上的困难，把选调生尽可能安排到交通便利的乡镇街道工作”的原则，优先把选调生列入后备人才库，在班子换届或平时调整时优先考虑做好选调生的安置、培养、使用和管理工作。配齐配强重点岗位干部，坚持全县统筹，注重以岗选人、人岗相适，紧紧围绕工作需要合理调配干部，选优配强事关全县经济社会发展稳定的关键少数。去年以来，共调整乡镇街道和县直部门单位主要负责同志45人。 坚持从严管理和厚爱担当相结合 严格落实“严管和厚爱结合、激励和约束并重”的干部管理观，坚持严到位、管到份，把功夫下在平时。严格遵守组织人事纪律，坚决抵制跑官要官和说情、打招呼等行为，营造风清气正的政治氛围。从严从实加强干部档案管理，对管理的档案开展自查，对档案中存在的历史遗留问题进行集中清理，解决干部思想上的顾虑。严格落实县委容错纠错机制，制定出台《关于建立容错纠错机制支持干部干事创业的实施办法（试行）》，支持干部担当作为、干事创业。加强干部日常监督，开展干部出国（境）登记备案、证件集中管理、干部任职回避和“裙带关系”“家族势力”“好人主义”“圈子文化”“码头文化”等问题集中整治工作的自查，建立健全“任前告知、任中审计、离任交接、离任审计”的经济责任审计新机制，消除审计监督盲区，实现经济责任审计全覆盖。严格落实建立健全干部关心机制，加大表彰奖励力度，对年度考核排名考前的乡镇街道，予以通报表扬，对考核优秀的干部进行嘉奖或记三等功，颁发荣誉证书和奖章。 |
