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王骁吉在甘洛县脱贫攻坚学习现场会上介绍“阿嘎经验”。 “如今的阿嘎乡，农村面貌焕然一新，9个贫困村都通上硬化路，生态养殖、特色种植等产业有了新突破，住房安全了、交通方便了、家门口也能挣钱了，老百姓的日子越来越好了……”这是干部群众的心里话，凝聚着甘洛县阿嘎乡全乡干部群众和综合帮扶队员的辛勤和付出。 脱贫攻坚战打响以来，王骁吉带领全乡干部群众，奋力攻坚，创新发展，阿嘎乡群众稳定增收、经济社会健康稳定发展，为全县脱贫攻坚贡献了“阿嘎经验”。 阿嘎经验之“四季战略” 自调任阿嘎乡党委书记以来，王骁吉带领班子成员经常进村入户调研，走遍全乡9个贫困村、27个村民小组、1000余户。通过调研，对全乡贫困状况、经济发展现状、致贫原因、群众期盼有了更深认识。通过与乡村干部和综合帮扶队数次探讨与研究，分村制定脱贫与帮扶方案，率先在全县推出脱贫攻坚“四季战略”，跟进拟定了“推进三区三业建设，打造幸福美丽阿嘎”的全乡发展战略思路。 阿嘎经验之“党建促脱贫” 作为阿嘎乡抓党建促脱贫攻坚第一责任人，王骁吉从乡党委班子抓起，要求带头讲政治，增强工作执行力；带头讲学习，提升脱贫攻坚政策理解和把握能力；带头讲作风，提高工作落实效果。2017年阿嘎乡党委被县委评为优秀党组织、以达村支书被凉山州委评为“优秀党务工作者”。 阿嘎经验之“阿嘎速度” 按照“两不愁、三保障、四个好”目标和“贫困村一低七有、贫困户一超六有、乡三有”的任务，他带领乡村两级干部及综合帮扶队员们抢抓机遇、全力而为，响亮喊出“带着大家干、做给群众看”，“五加二、白加黑”成常态，将三年的建房、修路任务提前到两年完成，走出了“阿嘎速度”。截至2018年底，共完成易地扶贫搬迁、彝家新寨、D级危房改造426户、村道硬化38.9公里，实现了9个贫困村成功退出、439户1828人顺利脱贫，农民人均可支配收入从2014年不足2000元增加到6230元。 阿嘎经验之“阿嘎模式” 良好的规划只是为打好脱贫攻坚指明方向，如何把产业落实落地并保持可持续发展、让贫困群众增收致富才是关键。3年多来，王骁吉积极争取种养产业基础设施项目建设资金1000余万元，先后成功引进“甘洛原野香农业开发有限责任公司”和“甘洛云浩丰登农业发展有限责任公司”落户阿嘎，采取“公司+村集体+农户+金融+保险”的模式，发展三代野猪生态养殖，带动群众参与“代养育肥”，壮大村集体经济并助农增收；大力发展高山错季豌豆尖等蔬菜及水果特色种植产业，带动6个村240余户贫困建卡户。特色种植从传统的一季变三季，亩产从2000元增加到10000余元。阿嘎乡生态养殖与特色种植产业的探索与实践，被县委、县政府定为“阿嘎模式”供全县学习。2018年10月，阿嘎乡党委被州委州政府评为“脱贫攻坚组织创新奖”；2019年7月，被省委省政府评为“一线优秀扶贫干部”。 阿嘎经验之“阿嘎样板” 由于历史、地域、教育及交通等瓶颈因素，高价彩礼、生育观念等陈规陋习依然较多。为进一步查漏补缺，加速推进“三建四改”和农村人居环境整治等巩固提升工作，王骁吉带领全乡干部职工以养成好习惯、形成好风气为抓手，以“致富星、卫生星、学习星、孝贤星、长寿星”五星评定为载体，将环境卫生、高价彩礼、计生及控辍保学等陈规陋习纳入村规民约，大力开展健康文明新生活运动；进一步夯实帮扶单位、乡包村领导、综合帮扶队、村三职等各方主体责任，不定期对责任、政策和工作“三落实”开展督查和整改。同时，制定考核奖惩机制，与各级干部职工评先、评优和目标绩效同步挂钩，力促时间倒排、任务倒逼、责任倒追，确保了各项任务顺利完成，好习惯好风气得到大力改变，形成了甘洛县移风易俗工作的“阿嘎样板”。2017年全县“四好创建暨幸福美丽新村建设现场会”在以达村召开，2018年全州政协主席现场会在格古村召开。 “在脱贫攻坚主战场上，王骁吉同志敢于担当，身先士卒，攻坚克难，体现了共产党人的家国情怀，取得了阶段性的成效，赢得了广大党员干群的支持和信任，为阿嘎乡的脱贫攻坚工作做出了积极贡献。”广大干部群众这样评价王骁吉。 |
