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平邑县始终把农村饮水工程作为改善农村居民生活条件、提高生活质量的一项民生工程，立足工作实际，精心组织施工，加强沟通协调，形成工作合力，在确保工程质量和施工安全的前提下，进一步加快工程建设进度。 一是领导重视，责任落实到位。县委、县政府多次召开县委常委、县政府常务及工程现场等会议指导、督促工程建设，成立了县、镇两级农村饮水安全两年攻坚指挥部，强化组织领导，明确任务目标，做到了指挥部尽职尽责、各部门服务到位，方方面面加强沟通，上下同心，形成合力，为工程建设提供保障。 二是创新工作方法，提高工程进度。结合村庄地理条件，群众的意见建议，从实际出发制定施工规划，将工程分级管理及施工，拓宽施工面，投入大量人力、物力、财力。购置30余台管道沟开槽机，提高开挖速度，破损路面小余20厘米宽，减少作业面，降低了成本，群众接受并大力支持。各镇街建立了“五个一工作机制” 即镇街班子成员、工作区干部、村干部、党员代表、群众代表的管理机制，形成了全员参与、齐抓共管的建设格局。目前饮水工程建设已完成工程量75%。 三是强化工程质量，加强督导检查。严格“四制管理”，规范施工单位各施工工序，委派监理、审计单位人员全过程监管；成立了7个由水利局领导干部带队，自来水公司技术人员任技术负责人，水利局技术人员为成员的技术服务组，对全县15个镇街进行技术指导，县分管领导亲自带领指挥部成员，逐个村，面对面现场办公，梳理进度，及时解决存在的问题和不足；县指挥部每周二、五组织召开调度会，解决存在问题、安排部署下步工作。 四是建立考核机制。县工程指挥部负责对工程质量、进度总控制，建立了考核问责制度，对工作进度滞后的镇第一次约谈分管领导，第二次约谈主要领导，针对个别严重问题启动问责程序。 |
