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为培育优秀妇联执委，带活妇联干部队伍，充分调动妇联执委攻坚打擂履职尽责的积极性，平邑县推行“三定两励一动”村（社区）妇联执委动态管理模式，切实增强了村级妇联执委的政治引领力、组织凝聚力、工作影响力和群众服务力。 一是实施定岗位、定职责、定目标“三定”责任。明确村（社区）妇联执委岗位分工、具体职责和目标任务，认真落实执委轮值、项目领办、联系妇女、述职考核等工作制度，给执委交任务、压担子，让执委明晰自己干什么、怎么干、干出什么样的效果。将“美在农家”、疫情防控等重点工作项目让执委全员参与，由各村（社区）执委首先带头创建“美在农家”示范户，模范带动广大农户积极争创示范户，增强了执委主动服务妇女群众的主体意识，形成了良好工作机制。
二是采取表扬奖励、固本培源“两激励”方式。立足实际，探索创新村（社区）妇联执委激励举措，鼓励执委善于亮出工作做法和成效，对工作积极主动、作用发挥突出的村（社区）妇联执委给予一定的表扬激励，结合党建带妇建固本培源，将优秀非党妇联执委推荐给组织部门作为入党积极分子重点培养，同时加强执委教育培训，提升执委履职能力，有效激发其干事创业、攻坚打擂的干劲热情。
三是实行积分动态管理。在原来掌握村（社区）妇联执委基本信息基础上，3至4月中旬再次对村（社区）妇联执委近状和详细信息全部摸排，填报《平邑县村（社区）妇联执委基本信息登记表》，建立完善的执委信息库。创新执委综合考评模式，对执委履职情况进行记录，填录《平邑县村（社区）妇联执委履职管理积分表》，采取日积分、季考评、半年抽查、年底总评等方式，加强对妇联执委综合考评力度，强化考评结果运用，对不胜任岗位、不认真履职的予以调整，对离开岗位的及时予以补充，对表现突出的进行适时推优奖补。县妇联还将在“巾帼平邑”微信公众号开设“组织添活力，执委展风采”系列专栏，对工作推动过程中的好经验、好典型进行事迹展播，在全县形成比学赶超的良好氛围，有效凝聚起服务农村妇女群众的强大人才力量。
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