[浙江日报]探索服务机制改革 庆元张村“先干事 再招商”

张村白芨

    “前期政府就已经把品牌建设好了，我们进驻后只要关注于自己擅长的技术和销售平台等方面的问题，发展产业的信心更足了！”7月28日，来自杭州的张淡宁告诉记者。 

　　今年，张淡宁计划投资4000万元用于发展张村乡的“留守鸡”品牌生态土鸡养殖项目，而张村乡在她计划投资之前，已经培育了“留守鸡”品牌，她投资后即可在此基础上运营，免了“万事开头难”的困境。 

　　近年来，张村乡在招商引资项目推进的经验总结上，探索服务机制改革，从简单的政策支持、业务代办转向招商前期的“生态理念打造、品牌特色营造”。 

　　即政府负责挖掘具有地方特色的旅游和生态资源，通过前期管理、推广，使得该类资源在当地乃至周边具有一定的品牌效应并占据一定的市场；后期，评估所运营项目的市场价值，将符合的项目挂牌，让来访客商有目的地进行投资，加速生态资源、特色品牌转化为经济价值。 

　　张村漂流项目 

　　政府先“热场”，企业再“唱戏”。服务机制的改革，转变了传统的“先招商、后干事”的理念，逐步形成先拓市场、建品牌，再引商业资本接管推广的模式，提升了项目落地的效率。 

　　张村乡已有多个产业借助已有品牌和市场，吸引了外来资本。 

　　该村连续5年举办亲水文化节，初步探索南阳溪漂流项目的可运行性后，吸引了安吉龙王山漂流团队进驻投资4700万元开发漂流项目；2018年，庆元县荣森家庭农场在张村乡澄湖村打造了一处占地200亩的生态药材种植基地，以“香榧+白芨”的模式发展林下经济，吸引了乾宁医药集团投资入驻。