樟溪乡巧用“服务理念”积极探索村级集体经济发展新路径

　　一是推动组织化经营。以红糖工坊为载体，与枫坪乡“柿子红了”合作社跨区域合作，成立樟溪有礼专业合作社，以红糖工坊经营权入股，实行“村民入股+保底收益+按股分红”等多种利益联结方式，构建集体经济运行新机制，村集体每年保底收益5万元。二是探索混合制经营。推进土地规模流转，因地制宜发展中药材等特色产业，通过招商引进有实力的投资商有序开发建设中药材基地，推动中药材产业发展，通过地租加分红的形式，每年仅地租就可为村集体带来5万余元收入。另外，通过山海协作项目，与余姚科技局结对蟠桃种植项目，通过试行试种探索新的经济增收模式。三是培育农文旅融合发展。力溪村通过修复挖沙人工湖，打造力溪湖景点，对周边滩圩地进行改造升级，在环湖周边建成3家民宿，吸引了大批游客来此观光。今年，全国首家连环画乡村艺术馆在该村开业。通过力溪湖水面、周边新开垦水田发包以及连环画乡村艺术馆出租，每年为村集体带来10万余元经营性收入。 四是撬动项目造血。因村制宜，自建项目量身制定一批，如馒头山村通过园林山续包获得2万元经营性收入，溪下村通过对综合楼进行出租，每年为村集体获得11.8万余元经营性收入。为支持资源缺乏村发展经济，发展联建项目，利用乡政府楼顶联建光伏项目，每年可增加3万元的经营性收入。此外还通过余姚飞地项目、村企结对助力3个村增加村集体经济。