面对新形势和新要求，为充分调动干部干事创业积极性，金开区从“四个方面”着力加强干部管理，完善干部考核机制。
一是选优配强干部队伍。立足发展新要求，突出在脱贫攻坚、招商引资、征地拆迁、项目建设等“四个一线”锻炼、培养和使用干部；坚持抓党建促脱贫，选派3名干部驻村扶贫；顺应发展大势,着眼战略全局，选派7名干部驻外招商；积极响应市、区政策，组织10名干部参加市“三类人员”进班子考试。在为年轻干部提供锻炼平台的同时，也为优秀人才提供展示机会，为进一步充实城管执法、融资平台建设力量，奠定东部新城大开发坚实队伍基础，面向社会诚聘人才，公开招考城管执法局、新城公司、金安城投共计36人，吸引356名有志之士报名参考。
二是创新干部培训教育。围绕金开区建设与发展，探索“周末训练营”新内容新形式，举办4期金开区大讲堂，邀请专家名师授课，主题涵盖党风廉政建设、经济工作、社会管理等方面，学员撰写心得130余篇。3月以来，组织园区150名机关干部与部分优秀企业代表，先后分3期赴厦门大学、合肥工业大学，举办干部综合能力提升培训班，提升干部推动发展、服务发展的能力。举办“四送一服”知识竞赛，增强干部服务意识，提高服务实体经济能力，着力培育专业思维、强化服务意识、提升综合素养，增强履职本领。
三是激发干事创业活力。召开2次青年干部座谈会，工委主要领导仔细聆听青年干部关于金开区发展、自身成长、工作生活的感悟，及时了解沟通，把握青年动态。想方设法搞活动，弘扬主旋律，传递正能量，展现新面貌，激发新动能。4月29日和9月29日，由园区年轻干部自编、自演、自导，先后举办“传承五四精神，唱响青春之歌”五四文艺汇演和“我爱你中国”国庆文艺汇演。8月，由59名机关干部和企业优秀青年代表组建金开区合唱团，参加金安区“巾帼心向党 礼赞新中国”歌咏比赛，荣获三等奖。
四是强化运用考核结果。年初成立3个考核组，制定考核方案，通过书面述职、会议测评、谈心谈话等方式，充分考核各单位人员德、能、勤、绩、廉等方面现实表现。考核按规定比例确定考核等次，鼓励先进、鞭策后进。为金开区编制机关事业干部及聘用人员争取待遇，2019年共为201人申请发放乡镇补贴，并按上级部门部署要求，认真维护、更新公务员年报信息库，扎实推进公务员职务与职级并行制度，召开职级晋升民主推荐会，推荐晋升一级主任科员5名、三级主任科员14名。
