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一是压责任，鼓励担当作为。坚持落实镇党政班子成员联系贫困村制度，压实脱贫责任组责任，严格驻村干部管理，强化落实“六天五夜”驻村制度。注重在作用发挥突出、帮扶成效明显的驻村干部中选树典型，引领全镇党员干部积极投身脱贫事业热情。二是建机制，紧盯问题化解。建立“日报告、日通报、周研判”工作机制，即每天由各驻村第一书记（工作队长）对各村当天走访情况及发现问题情况进行上报；由镇政府督导组对各村情况核实后，予以全镇范围内通报；每周一召开脱贫攻坚工作会议，听取第一书记（驻村工作队长）工作汇报，集中研判存在问题，确保将大走访工作抓实、抓细、抓出成效。坚持每月召开一次由各派驻村第一书记、副书记，各村党支部书记、村委主任，包区领导和包村干部参加的观摩座谈会，看成效、讲体会、找不足、谈打算，解决存在问题，共同抓好工作落实。三是转作风，树立良好导向。按照市委“一转三推进”的要求，坚持落实“党委书记遍访所有的贫困户，镇长遍访所有的边缘户，所有责任组长、第一书记、工作队长遍访所有农户”的制度要求，持续推进工作落实。严格落实各级关于关心爱护脱贫一线干部的意见仅是个很，真正落实经济保障，提高补贴待遇，解除脱贫攻坚一线干部的后顾之忧，激发脱贫攻坚一线干部的活力。 
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