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今年来，区城管局不断强化管家意识，以构建全方面巡查监管体系为重点，建立健全各项日常考核管理机制，不断提升城市公共设施一体化管理和服务水平。 一是建立健全常态巡查机制。坚持重要路段与薄弱区域相结合、白天督查与夜晚督查相结合，逐片区、逐路段对路灯、园林绿化、城市桥梁、环卫中转站等城市公共设施管养情况进行全面梳理、系统排查。聚焦突出问题，根据问题事件轻重缓急，制定后续整改“时间表”和“路线图”，重点对市民反复投诉、影响公共安全的关键问题进行跟踪督办，通过常态性巡查监管，确保各类问题病害发现及时、解决彻底。 二是建立健全定期考评机制。专门成立督查考评小组每月对各养护单位管养情况进行考核评分，同时推进专项检查、市区级考核问题“回头看”，既注重问题事件的快速发现，更注重源头管理是否到位、过程监管是否跟上、问题整改是否闭合。定期对市政设施管养及问题菜单督办整改情况进行总结讲评，每月发布一期考核简报，层层传递工作压力，倒逼各养护单位持续加大对市政设施养护工作的重视、投入。 三是建立健全考核激励机制。充分发挥好考核风向标、指挥棒作用，建立科学合理的考核评价体系，将考核结果与养护经费直接挂钩，加大对管养工作优良单位的资金调拨力度。强化市级考核结果运用，将市级考核名次纳入养护单位考核工作，实行加减分制。同时，指导各下属养护单位积极创建自身亮点和品牌，通过申报、展示、定性、评价后予以相应加分。 |
