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为贯彻落实区委区政府有关要求，高品质打造更多精品民生工程，区康居集团以“四维发力”加快高质量发展向纵深推进。 一是聚焦复产复工，着力提速保障房建设。强化日常质量、安全的常态化监管，以有效的管理举措和机制，促进工地尽快实现满负荷运转；以特殊时期的责任和担当，埋头苦干，加快保障房建设速度确保年度交付量。 二是聚焦转型发展，着力提升发展质量。做精做强康居品牌，既需要发挥自身优势，做一流的保障房开发企业，更需要加快企业转型，做优质资产运营商；对业务板块进行系统优化，形成“2+2”业务框架，高质量发展“保障房+公共配套”两大主营业务。 三是聚焦做精做细，着力提升保障房品质。不断优化“建管一体”工作模式，保障安置房小区“安全性”，强调生活“舒适性”，突出生活“美好性”；优化和提升小区绿化，构建雨污水等隐蔽工程全过程管理体制机制，将标准化管理贯穿于“建”与“管”始终。 四是聚焦创新实干，着力强化责任担当。从领导干部带头做起，各部门、子公司一把手示范作表率；从选拔培养敢于担当的干部队伍抓起，注重从精神状态、作风状况考察干部政治素质；从解决实际问题干起，做到不见结果不撒手，问题不解决不罢休、不见实效不松劲。 |
