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一是安全管理严格四要。结合电动车安全整治打通安全通道，制定运行街社安全任务作战书落实责任机制，目标任务、标准要求细化到每一个人员，按照“查、宣、清、剪、联、建”六字法，每天有行动、周周有调度，月月有考评。二是环境整治三高一好。高标准推进最干净城区治理，清洁家园实现常态化；高标准压实大城管目标考核，考核菜单见底见效不回潮；高标准推进垃圾分类进度，5月15日前完成8个示范小区，8月31日前完成53个小区；搞活公众委员志愿活动，发挥好城市治理公众委员功效。三是物管运作五个到位。稳步推进物业总公司实体化运作，落实“四保一控”大物业运行机制到位，“以大带小”共同发展模式到位，“党建引领”红色物业到位，智能门禁、优化卡口先行到位，积极推动2个示范点成型。 |
