|
一是“一本账本”（书记账本）做出领头雁。深化“书记账本”制度，作为“书记账本”的发源地，始终将“书记账本”作为压实 “领头雁”主体责任的总抓手，开展“三上三下”定账、三个方面对账、乡村两级评账，经过五年实践，实现了专人专责抓落实，倒逼干部围着群众转。2017年，“书记账本”统一安排党建项目4个、民生项目5个，实事项目72个，其中党建、民生项目全部落实，实事项目启动率100%，“结账”率94.5%，全年任务将圆满收官。2018年，增加了账本中党建项目的内容，并增设了发展村集体经济项目。19名村支书中2人被评为省千名好支书，3人被推荐参评县金雁奖银雁奖，5人被列为县育雁对象。 二是“一把扫帚”（分片担责）扫出美丽乡村。坚持“分片担责”机制，将服务的触角延伸各个角落，最大限度地服务好广大群众，让每名党员都有所为。按照“三个走遍”及“四必到、四必访”的要求，发动全乡72个网格片区，由党员干部、村民代表，开展常态化走亲连心，重点帮扶困难户、低保户、孤寡空巢老人、留守儿童等特殊群体。共计为民代办事项6000余项，调处解决各类矛盾纠纷216起，结对帮扶特殊群体32对。将每月16日定为“党员干部服务日”，全乡各党支部开展片区义务清扫环境卫生，村庄环境脏、乱、差现象得到有效改善，中岙等村已经连续坚持分片担责及党员义务打扫9年。目前，全乡共有有3A级景区村1个，A级和AA级景区村3个，县级及以上美丽乡村示范村8个。 三是“一把橘剪”（产业党建）干出红美人产业。创新产业党建，作为红美人发源地，将党组织建在产业链上，聚集党员乡土人才，有效解决橘农种植红美人等优质柑橘投入大、技术要求高等问题，带动橘农共同致富。乡党委成立农合联党支部和乡柑橘协会，组建7个村的产业党小组，并打造了晓橘灯党群服务中心，由农合联党支部党员和柑橘协会会员以专家门诊的方式实行轮流坐班服务，并开通热线电话，为广大橘农提供一站式服务。截至目前，话服务和上门服务180多人次，组织党员、专家开展实地指导10多次，较好的解决了橘农的后顾之忧。全乡“红美人”“象山青”“甘平”等优品柑橘种植面积超过5000亩，实现柑橘全年销售季，先后建成国家现代农业产业技术示范基地、浙江柑橘研究所实施基地、浙江大学国家柑橘基地，去年成功举办浙江柑橘科技高峰论坛，被命名为县“柑橘小镇”。
|
