【我的扶贫故事】丹寨县委常委、纪委书记欧孟述：用行动诠释为民本色

我叫欧孟述，现任丹寨县委常委、纪委书记、监委主任。

2019年5月，我由州政协调到丹寨县工作，同时接续前任兼任龙泉镇脱贫攻坚“一联四包”常务副指挥长。虽说时值丹寨县已实现“减贫摘帽”，但龙泉镇仍有239户552人未脱贫，需要在当年实现“双清零”，难度之大，不言而喻。于是，我主动靠前指挥，白天忙抓纪检监察工作，就利用晚上时间到镇里进行了解督导；上班期间没有时间，就利用周末或节假日深入一线调查指导。

我就这样一个寨子一个寨子拉家常、访产业，凭着强烈的事业心和责任感，白天不够晚上赶，走遍了全镇所有村居。

脱贫攻坚是一项重大的政治任务和民生工程，我深知任务艰巨，责任重大。通过深入调研走访后，我多次与该镇党政班子沟通交流，就如何推进脱贫攻坚各项重点工作提出了对策。

在深化指挥体系建设方面，对27个村级指挥所、228名派驻人员进行调整充实，形成“五级”干部包片、包村、包网格、包户工作机制，实行工作项目台账化管理，以点带面安排纪委牵头对全县“四个不摘”等脱贫攻坚工作中不作为、慢作为等问题，累计专项督查56次、干部常态化约谈624人次，从而确保了议定事项件件有回应、事事有落实。同时，坚持项目推进过程中小问题不过夜、大问题不隔日，确保问题得到及时有效解决，快速高效推进工作落实。

在优化产业发展模式方面，建立抱团发展机制，探索多村“置业”模式，集中打造了高要、高排、马鞍3个“林下经济”产业基地，带动全镇17个贫困村参与发展。通过推动产业转型升级，在全镇实施项目147个，总投资4900余万元，种植蓝莓4038亩、中药材7824亩，林下养蜂1680箱、养禽13万羽，发展养猪1万余头、养牛2000余头。通过“坝区带山区、强村带弱村、龙头带农民”的“三带”机制，优化村级合作社经营主体和利益联结机制，打好“公司+合作社+贫困户”“产业专班+合作社+责任区”组合拳，有效助推了产业发展。截止今年9月底，全镇产业项目共计分红93.6万元，覆盖贫困户1272户，实现户均增收300元以上。此外，我还结合调研情况，指导龙泉镇制定了《合作社资金管理办法（试行）》，规范资金使用，确保达到扶贫效果。

“当官不为民作主，不如回家种红薯。” 这是我常挂在嘴边的话。对自己结对帮扶的11户建档立卡户，我用心用情，做好服务。

每次入户走访，我都把贫困户的每一个困难和问题，一一记录在笔记本上，并设法帮助解决。我发现杨秀芬户的入户步道没有硬化，立即协调水泥沙子帮助解决；得知王光明户一家两人残疾，还有一个80岁的母亲，生活十分困难，便安排王光明到村里公益性岗位从事保洁工作；看到王治先户的儿子先天性重度残疾，便按程序帮助办理了低保。与此同时，我还因地制宜指导自己联系帮扶的排廷村发展吊瓜套种板蓝根74亩；建成榨油坊1座，带动周边村寨农户种油菜籽增加收入；协调58万元为村委会新建了一个264平方米的活动室。

每到逢年过节，我总是带着感情入户，带着关怀进家，为帮扶对象送去油、米、衣服、被子等。有一次，帮扶的王治先夫妇打电话叫我今天一定要去他家，说有事需要帮忙解决，等我去到他家了才知道是开田抓鱼，他们想好好感谢一下我，所以请我去家里吃饭。盛情难却，我陪两位老人吃了一顿饭，饭后悄悄将200元钱塞在碗柜抽屉里，事后才让驻村干部去提醒老人收好。

在脱贫攻坚工作中，我只想用行动诠释一名党员干部的为民本色，在平凡的工作岗位、用铮铮实际行动“点亮一盏灯、照亮一片天”。