谷硐镇党委始终把谋划产业结构调整，发展“万亩蔬菜产业带”作为工作重点来抓，力争打造培育一批有特色的、有规模、有竞争力的主导产业，为农民群众增收想办法，重点谋划“怎么种、种什么”的问题，促进现代农业发展，提高集体经济收入，多举措抓实抓好农业产业结构调整工作。
一是创新方式是前提。谷硐镇党委不断调整以党政主要领导为组长的坝区产业结构调整工作领导小组成员，发挥两个专班作用，对4个坝区产业结构调整编制一坝一策，做到一个基地、一个方案、一套人马、一打措施。对坝区采取企社联姻、大户合作、农户抱团等方式，企社联姻，解决企业和合作社优势互补、互利共赢的问题；大户合作，解决资源共享、信息共享的问题；农户抱团，解决农户与农户共同发展、共同致富，激发内生动力的问题。引进种植企业8家，种植100亩以上大户5户、种植50亩以上大户8户。
二是搭建平台是关键。着力发展订单农业，谷硐镇党委坚持以强龙头、创品牌、带农户的思路，充分依托广东海特公司、麻江农文旅集团及下设的绿之源有限公司、金之稻公司、蓝之灵公司四家公司，浙江景福生态农业公司、黔盛园林花卉有限公司、谷硐谷景科技有限公司共7家公司共建坝区示范基地，采取“公司+合作社+基地+农户”的组织方式，强化示范带动，开展产销对接，以销定产，与合作社签订订单合同，负责保底收购，确保农户稳定增收。
三是高频调度是保障。组织领导，强化督查督导调度，谷硐镇党委主要领导按照抓具体、抓深入的工作要求，深入重点坝区、重点地块现场督导，现场办公，及时解决疑难杂症。成立坝区产业结构调整工作督查组，实行一天一督查，一天一通报，确保坝区产业结构调整落到实处。每周五召开联系村领导会议，听取各村农村产业结构调整工作推进情况汇报，研究工作中存在的问题和困难；自年初以来，累计开展现场办公47场次，协调解决问题38个，下发督查通报25期。
四是群众增收是引领。各村委会积极领办村合作社，开展坝区土地流转工作。坝区群众每亩流转经费400元-700元，可帮助其增加财产性收入282.97万元；安排周边群众优先到基地务工，和公司聘用管理人员等，按每亩20个工，每个工70元计算，可带动贫困户221户771人增加工资性收入425.12万元，平均每人每年增收5500元以上；24户农户通过入驻坝区公司带动，“反租倒包”发展蔬菜产业720亩共获得销售收入108万元；同时在育苗基地务工可获得免费技术培训，让土地、资金、技术、劳动力等资源参与产业发展共同获得收益。（审核：文正喜， 来源：谷硐镇/文顺飚，责任编辑：文梅 ）
