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11月20日，县委副书记、县长张双红到县供销社实地调研县供销社工作开展情况，并召开了座谈会。 会上，县供销社主任汇报了供销社基本运营情况、存在的困难风险。双红县长边思考、边细心地与县供销社的班子成员进行了深入交流，全面了解县供销工作推进情况和需要解决的困难风险。双红县长指出，县供销社认真贯彻落实县委县政府决策部署，充分肯定了县供销社为施秉经济社会发展作出的贡献。但也存在许多问题困难、风险隐患，县供销社全体领导干部必须高度重视，振奋精神，知难而上，把县供销社工作抓实抓好。
双红县长强调，一是盘活资源资产。要全面清理排查统计县供销社资源资产，进一步解放思想，创新工作思路，利用市场机制盘活资源资产，确保实现资产保值增值。二是拓展壮大业务。始终坚持以市场为导向，坚持正确的经营方向，运用正确的营运手段，加快培育和发展农村电子商务，整合资源，拓宽渠道增加经营性收入，大力发展合作经济，提升供销社企业实力，提升为农服务水平。抢抓机遇，积极向上争取项目资金。三是加强队伍建设。要加强供销社干部职工业务能力培训，努力提高干部职工管理水平和创收能力。要深入推进党风廉政建设，履行好“一岗双责”，全面加强干部监督管理，特别是加强财务人员管理，从严控制支出，确保资金资产安全，防止风险。四是加强班子建设。供销社班子成员要加强沟通配合，理顺工作思路，提高班子凝聚力、向心力，以强烈的使命感和责任感抓好全县供销社工作，助推施秉经济社会发展。
随后，双红县长到粮油公司、县集贸市场等地走访调研，他指出要加快推进城镇棚改工作，积极盘活资源资产，切实解决“城中村”问题，进一步提升城市品质，增强施秉人民幸福感、获得感。 |
