|
在喷洒了消毒液的地垫上蹭干净鞋底，用酒精棉球做手部和手机消毒，用消过毒的签字笔登记人员信息……在中海油山东销售有限公司，所有人员只有严格执行了进门消杀程序后，才可以进入。 而最为关键的体温测量环节，要经历三遍。“前两遍是物业公司分别用测温枪和红外线测温仪测量的。之所以在上楼后再测量一遍，一方面是因为大楼上单位较多，物业无法为公司单独留存员工体温数据。另一方面则是考虑到人员刚从外面回来时体温较低，上楼后会稍有恢复。”中海油山东销售有限公司综合管理部经理左文波告诉记者。 中海油山东销售的防疫工作之细，从诸多细节可以看出。公司门口专门设立了快递包装消毒处，简单的一张桌子、一个消毒喷壶，就可以解决工作人员对快递包装的担忧。而在不远处，一个标有“口罩回收箱”的垃圾桶被摆放在人员进出的显眼位置，公司和物业专门约定每天下午三四点钟来收集一次，防止二次污染。记者采访时，公司的保洁人员正手持喷壶对每一个门把手、按钮等部位进行消毒。“凡是手能接触到的地方，以及9楼和10楼之间的内部楼梯，每天都两次消杀，消毒液严格按照与水1:40的比例勾兑。”左文波说。 在公司办公区域，记者看到，员工均佩戴了口罩，并保持一定间隔，办公空间内保持通风。中午11点30分，专门的工作人员将食堂的午饭分发给每个员工，大家在各自的办公隔间内分别用餐，午饭后，将饭盒送回走廊上的指定地点统一回收。为了减少人员聚集和流动，中海油山东销售暂停了食堂的开放，专门订购了120个带盖的不锈钢饭盒，由统一用餐改成分散用餐。“公司本部有100余名员工，目前绝大部分都到岗复工了。强化人员排查是公司开展的一项重要工作，公司要求三名来自广东、内蒙古和山西的员工居家隔离14天，进行远程办公，消除他们在公共交通中可能发生的防疫隐患，做到所有员工摸排到位、可疑员工一律隔离、上岗员工温度正常。”左文波说。 周密的防疫工作的执行，是由于中海油山东销售提早一步开展了防疫措施和制度建设。1月21日，该公司就响应集团公司号召，成立了由总经理挂帅的防控工作领导小组，并制定《新冠肺炎复工防控方案》，与此同时，制定并落实《工作出行防护指南》《公务车辆疫情防控方案》《会议管理措施》等8项指导程序文件，有条不紊地推进防控工作。 在物资保障方面，在配齐物资的同时，强化管理。累计采购配发口罩7.9万个，消毒液5650公斤，医用酒精247公斤，红外体温计85个。为本部员工和片区、加油站员工配置口罩、消毒液、体温计、医用酒精等疫情防控必需品，并做好防疫物资台账管理。 而在生产经营、强化供应方面，中海油山东销售克服各地交通管制、运力紧张等困难，保障全省97个加油站资源供应，在春节及疫情防控期间，坚持营业，保证不断档、不脱销，维护成品油市场资源和价格稳定。 据公司党委书记、总经理李玉冰介绍，企业复工以来，随着业务人员集中返岗，订单积压、合同执行中遇到的问题大大缓解。目前，已累计实现销量成品油3万余吨，实现销售收入2.4亿元。“下一步，我们还将转变传统的销售模式，大力推进中海油电商平台建设，计划在3月30日之前实现公司所有产品的线上销售，让业务员足不出户也能把业务做成，将疫情带来的损失补回来，确保圆满完成全年目标。” |
