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我区加强粮食管理创新，采取扎实有效措施，以区级粮食储备为基础，做好粮食储备从传统仓储保管向现代粮食流通管理的转型，实行保障型、标准型、智能型、效益型、利民型“五型”粮食储备运营。 近两年，全区地方储备粮规模增长了一倍，以适应市区不断发展的城镇化水平；将优质高筋小麦储备的比重提高了35％，顺应粮食供给侧改革的新变化；严格执行小麦容重、水分和杂质等质量标准；增加毒素、重金属和农药残留类食安指标的检测，保证粮食绿色供给。 严格执行国家仓储管理规定和规程；强化无安全事故、无霉变、无虫害、无鼠害的“四无”粮仓标准的执行；定期、不定期核准粮食数量和质量，核查粮食财务与统计，做到账实相符、帐表相符与帐证相符；细化各项安全生产措施的责任与落实。 运用物联网技术，对粮食实行在线实时监控和预警；采取智能化手段，对粮食的购、存、销进行数据化管理；对粮食出入库登记、采样、化验、称重、入仓与结算，实行全程信息化管理和无纸化办公。 遵重粮食供求规律，科学确立粮食运营成本控制模型，在重视储备粮食社会效益的同时，体现经济效益和持续发展；以市场为导向，优化选择上游产区与下游市场；抓好信息、资金与交易等关键环节，做好储备粮轮换和增储管理。 运用“一卡通”技术，以快捷效率赢信卖粮群众；采用机械臂自动扦样和快速检测技术，缩短粮食候检时间；粮食等级从国标三级逐步提高至国标二级至一级，适应了城区居民对高品质小麦的新需求。 通过全区“五型”粮食储备，有效保障区域粮食市场稳定与应急，保护种粮农民的积极性，保证居民舌尖上的安全。□赵雷鸣 |
