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近日，汪湖镇推行分线运作工作机制，有效调动全体干部积极性，推动工作高效运转。 成立镇党建和效能建设、经济和“双招双引”、民生（扶贫）和社会稳定、农业和乡村振兴四条工作线，结合“七办五中心”机构改革要求，本着“既有分工，又有合作；既独立担当开展工作，又团结协作进行补位”的原则，统筹领导力量和人力资源，对重点难点工作进行突破提升。 坚持党委统揽全局、协调各方的原则。上对县委、县政府实施“八项工程”、打好“八场战役”工作任务，做到集体领导与分工负责相结合，组长抓总，副组长抓落实，集中优势力量同时开展几项工作，打赢几场“攻坚战”。定期召开党委（扩大）会议或党政联席（扩大）会议，对重大问题进行讨论决策，定期召开全镇领导干部会议对相关工作进行安排部署，定期召开全体机关干部会议和各工作线调度会议对相关工作落实情况进行督促落实。每周一对四条工作线上周重点工作完成情况和本周重点工作安排进行通报；每周四召开会议，四条工作线组长召集本工作线人员对本周重点工作进行调度落实，每名机关干部汇报各自工作开展情况。
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