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一是全面走访，“ 面对面”问需求。主要领导带头访遍镇域14家企业，深入厂房车间和项目一线，认真收集企业在发展过程的实际困难和突出问题，精准对接企业需求。二是细化清单，“一对一”领问题。针对走访过程中企业业主提请解决问题，梳理形成“问题清单”，及时召开专题会议，交办“任务清单”，让班子成员“一对一”挂包企业认领问题。三是合力攻坚，“点对点”解难题。班子成员根据挂包责任分工，狠抓问题需求，直奔项目现场，促进解决一批具体困难和问题。走访过程中共排查梳理问题7个，截至目前，已帮助协调解决周转资金、项目用电、原料存储等实际问题3个。 |
