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--柞水农商银行召开“盈春行动”动员会
1月6日上午，柞水农商银行召开2021年“盈春行动”动员会，党委班子、各部室、网点负责人共计35人参加会议，会议由王春来行长主持，董事长李家炎出席并作动员会讲话。 会上，王海斌副行长对2020年不良贷款清降情况进行了通报，王春来行长通报了2020年四季度及全年业务经营考核情况、对四季度考核前三名的网点颁发了流动红旗，宣读了《柞水农商银行2021年“盈春行动”实施方案》，对“盈春行动”工作进行了具体部署。
会上，李家炎董事长作了《凝心聚力齐奋战 砥砺奋进“开门红”为夺取2021年“盈春行动”全面胜利而努力奋斗》的动员讲话，总结了2020年取得的成绩，指出了存在的不足。他强调，一是转变思路抓调整，蓄势而为促提升。我们要紧扣省联社工作部署和经营方向，转变发展理念，摒弃大额扩张冲动，立足长远做好“小而优”。转变服务思想，积极营造“比学赶超”的服务氛围，提升客户满意度。转变宣传思路，加大美篇、抖音视频等立体式媒体的宣传，提升社会形象，拉近客户关系，抢抓业务发展制高点。二是强化管理抓内控，以案为鉴补短板。做到合规管理再加压，安全防范再加力，疫情防控再加强。三是明确目标抓实干，砥砺奋进“开门红”。做到以上率下，争当“开门红”“排头兵”，要充分发扬“一人在银行，全家来帮忙”的优良传统，充分动员身边力量抓好各项工作。扭住关键，找准突破口，以存款揽储、贷款投放、堵新增清存量、加强开源节支、服务质量提升为关键实现各项业务取得“开门红”。四是细化措施，用好“开门红”“金钥匙”。做到管好一个台账（任务台账）、开好两个会（“盈春行动”动员会、任务分解会）、做到三个合理（工作安排合理、任务分配合理、业务考核合理）、达到四个目标（工作积极性显著增强、服务能力不断提升、各项任务全面完成、市场份额有所提升）。
王春来行长作会议小结时强调，一是迅速传达会议精神，确保认真领会贯彻。各网点负责人要认真领会会议精神，会后及时以网点召开会议，保证会议精神全面落地。二是及时分解各项任务，确保扎实有序推进。会后，各网点负责人要根据本次会议精神，结合网点实际，将各项任务进行全面分解落实，建立进度台账，按计划快速推进，保证各项任务如期完成。三是持续强化工作督导，确保工作落实落细。各部室要强化日常监督指导，督促网点加强条线工作落实，细分任务，夯实责任，强化现场检查及考核，定期开展评比通报，确保各项工作计划有落实、有成效。 本次会议既是一次鼓舞士气、激励斗志的鼓劲会，也是一次向“开门红”全面冲刺的宣示会，更是为2021年谋篇布局、夺取伟大胜利的誓师会，大家进一步提高了思想认识、认清了形势、增强了使命感和责任感，明确了奋斗目标和努力方向。全行员工将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，立足本职、不等不靠、主动作为，为圆满实现2021年首季工作“开门红”而努力奋斗！ |
