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基层是履职锻炼的“大熔炉”、提升能力的“大课堂”和施展才华的“大舞台”，为有效扩大“三服务”覆盖面，越城区全面推行驻社指导员制度，实现社区全覆盖。近期，在华侨社区辖区内的各个角落出现一个高大而熟悉的身影，他认真负责的工作态度，踏实笃定的工作作风影响着每一个人。他就是华侨社区驻社指导员丁锦铭。 为更好的融合“三驻三服务”，充分发挥职能优势，有效推进基层服务向前延、向下沉。华侨社区以老小区为主，村中有居，居中有村，环境条件复杂，存在三多的现象 ，老年人多，流动人口多，邻里矛盾多，面对如此复杂的社区环境和条件，驻社丁指导员毅然挑起了这幅重担。
一是当好“危房监督员” 为切实做好驻社指导员，深入基层了解、收集华侨新村D级危房安全隐患相关信息与需求，定点定向服务。丁锦铭报到当天就开展工作，多次实地调研问题现场，并向社区了解相关问题的背景情况：一方面协调街道尽快拿出危房加固实施方案，具体实施过程中，结合专业特长当好“监工”，确保工程质量安全；另一方面针对社区存在的危房维修、老旧小区设施、房屋老化等情况提出了响应的解决整改方案。在社区力所不能及的情况下，丁指导员给予社区很多的支持与帮助，第一时间向上级有关部门了解情况并向有关部门反映。做到上下联动，最有效的推进工作落实。
二是当好“党建契约化红娘” 作为华侨社区“契约化”共建指导员，丁锦铭结合社区实际，积极探索推进国企结对创新模式，彰显社区特色，提升社区活力，共同打造社区特斯品牌。为做好共建契约化红娘，他用足优势，发挥长处，主动对接媒体，创新宣传方式，北京市政路桥集团轨道交通1号线12标项目支部与社区党建结对“联姻”成功。一是通过结对扩大共建单位的覆盖面，让创新完善社区契约化党建工作再发新枝。二是资源共享、优势互补、活动共办和服务共促。三是积极把文明城市创建与打造文明工地相结合，与平安建设和安全管理相结合，与三驻三服务工作和施工管理相结合起来，社区把群众对工地的问题呼声及时传导给项目支部，支部要及时回应反馈群众关心关切的问题，把服务落实到环保和道路交通等热点民生问题上来。双方在签约后，轨道交通1号线12标支部还当场向社区赠送了一批公用设施。
三是当好“百姓调解员” 华侨社区属于老旧小区，辖区居民楼建设年代长，密度大，院落内的群众之间、家庭之间发生矛盾的案件比较多。在担任驻社指导员期间，丁锦铭多次主动担任社区人民调解员， 他积极参与矛盾纠纷调解工作，及时化解社区的家庭、邻里等各类纠纷。 华侨社区新时代文明实践站有效地链接，盘活了社区各项资源，激活了多方主体参与社区治理服务的动力，为社区居民免费提供油烟机、空调清洗券，免费上门理发等精细贴心服务，做到社区服务供给的多元协同，精准高效，实现为民服务的精准发力、借势借力，共赢共享。 风好正是杨帆时，不待扬鞭自奋蹄，作为一名“80后”干部，丁锦铭用点滴行动践行着基层党员干部的责任与担当。随着社区各项工作的推进，可以预见，他的民情日记将越来越厚 通讯员：徐玲玲 |
