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今年4月起，张湾区交通局在机关实施绩效考核，把它作为提高机关效率效能建设、提升交通运输行业善操作、会落实、敢担当、有创新能力的重要手段，周密布署、科学组织、上下联动、合力推进。充分发挥绩效考核的综合调控和科学引领作用。
在交通建设上突出重大基础设施，将年度实施的省道、县道、交通扶贫项目、通村公路项目、养护等10余个项目工程明确到专班专人负责，做到周有小结、月有进度，确保年度内完成目标任务。
在工作重点上突出为民办实事，加大交通扶贫项目和危桥改造力度，加快城乡客运一体化，推进城乡客运统筹发展，认真排查整改交通安全隐患，对群众生命财产安全负责。
在工作落实上突出“五个主动”。一是抢抓快干抓落实，在时间和速度上争取主动；二是突出重点抓落实，在破解难点上争取主动；三是在深入细致上抓落实，在保证安全质量上争取主动；四是在明确工作责任上抓落实，在形成合力上争取主动；五是在强化绩效考核上抓落实，在确保工程优质高效上争取主动。（区交通局 夏玉兰）
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