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阳春三月春来早，大地回春暖人心。一年之计在于春，兴华镇双兴村村委会办公室里，村委会成员和村民热火朝天地讨论和筹划着2019年脱贫攻坚战和村屯振兴的真招和实招。 几年来，双兴村用好县里镇里的惠民政策，把农民手中的资源整合到一起，做好养牛、种植和农机专业合作社，实现村民脱贫致富和整村振兴的双赢。双兴村共有4个自然屯、683户、2048人，耕地面积13695亩， 仅2018年，各类专业合作社吸纳社员348户，其中88户贫困户全部入社，合作社经营收入达2380万元 ，贫困户全部脱贫。农民在合作社真正尝到了甜头。 “要想村民致富，脸朝黑土背朝天的单一的耕作传统和模式必须得改，得通过养殖业实现农民增收粮食增值”。2010年开春，思路一定，村党组织书记王金才领着村团支部书记和会计及两户养牛户成立了黄牛养殖专业合作社。王金才带着几个社员涉足吉林、内蒙等地考察取经，寻找黄牛货源和销路。雷厉风行的王金才定下的事雷打不动，当年合作社东挪西凑了20万元钱在内蒙买回70头牛犊儿加上社员自养的共计137头黄牛入栏，统一配料、统一舍饲、统一销售，统一经营管理，降低了养殖成本和市场风险，当年合作社盈利15万元，算完账发现：一年收入下来，相当于种植500亩地玉米的收入，合作社成员土地收获的玉米完全靠养殖实现自产自销，同时合作社还以每公斤高出市场价2分钱的价格收购本村玉米。 王金才用合作社起初盈利资金开始滚雪球似的发展壮大养牛合作社，并鼓励村民入社，村民们对于这种看得见摸得着的好事，既信服又眼馋。王金才采取了贫困户20亩地每亩500元高价、贫困村民5个月合作社工时、村民现金1万元和村民带牛入社等入股方式扩大合作社养殖规模，王金才向村民承诺：无论那种方式入社，无论合作社效益如何，年末每10000元股保底分红2000元，2016年靠抬借款分散养殖户王凤文带着18头母牛入社，2018年入股分红10万元。合作社发展至今社员已达到100多户，年养殖量达到2000头，出栏量1500头， 2018年养牛合作社纯收益更是达到了300万元。双兴村养殖的肉牛一年需食用玉米1800吨，占全村玉米总量的百分之五十，按照高出市场价收购种植户玉米的政策，全村玉米种植户每年多收益15万元。目前双兴村养牛合作社已经成为长春皓月集团、肇东大庄园肉业等东北几大肉牛屠宰加工企业养殖基地。 “种植业成为养殖业饲料基地，但各自为政的土地经营模式成本高，把土地集约上来，农民打成捆儿，一起干是很好的法子”。 随着养牛专业合作社规模的不断发展壮大，王金才算了一笔账：全村每年玉米种植面积5000亩，作为养牛饲料和农民自家自留的粮食几乎在村里足不出户就已经全部消化掉。成立种植专业合作社既可以通过降低耕作成本增加农民收入又可以通过农民到合作社或外出打工增加收入。2016年，由他牵头与村“两委”干部一起成立种植专业合作社，并决定：合作社以每亩地高于市场价150元方式流转农户土地，带地入社农民年末每亩保底分红400元；种植专业合作社实现生产资料统一采购、统一播种、田间统一管理、统一收割、统一销售，每亩地可降低耕作成本100元。贫困户辛江家4口人，因患胃癌，儿子患小儿麻痹症，无力经营35亩耕地。王金才便动员他以土地入社的方式入股合作社。2018年，辛江一家分红2万元，算下来每亩地比自己经营还多收入200元。 到2018年合作社已集约土地8900亩，解放劳动力200余人，有50位贫困农民成为合作社工人，150位贫困农民外出打工， 转移的劳动力人均增收1.5万元。为了向养殖专业合作社提供饲料，种植专业合作社扩大青储玉米种植面积，平均每亩比种植玉米多收入500元，同时合作社种植杂粮、万寿菊等经作物增加种植效益。2018年种植业合作社社员人均收入达到6600元。合作社集约村民土地直接为农户增加收入同时年末享受二次分红；土地代耕模式，减少生产支出；合作社统一采购农资，统一耕种方式，减少农户投入成本，促进劳动力流转，进一步增加收入。种植专业合作社规模化种植、合作化经营的发展思路，又为双兴村趟出了一条强村富民的好路子。 “土地规模经营着实是大事，实现农业现代化继续提高生产效率也是大事，搞好农村生态环境和生态农业建设更是大事”。王金才开始站位现代农业、高效农业、生态农业的起点。2016年成立种植业专业合作社之初，他就带头成立了农机专业合作社，基本实现了农业机械化。随着土地集约化规模逐渐扩大，当时组建的合作社远远满足不了生产需求。2018年他跑项目、拉资金为农机合作社添置了现代化综合配套系列大型机械，实现了施肥、播种、铲趟、收割和秸秆拾捡、揉搓、打包的全面机械化。目前农机专业合作社不仅为本村提供机械化服务还辐射其它村屯和临近乡镇，靠农业机械化服务提高社会化服务水平。 一直以来，秸秆的综合利用始终是各级党委、政府亟待解决的问题。王金才借助政策扶持，依托农机合作社，在双兴村建起了秸秆收储加工中心。合作社社员劝他赔钱的买卖别干了，他却说：“合作社不应该只考虑经济效益，还要承担起社会责任”。2018年他带头奋战3个月实现秸秆离田8万亩，使全镇玉米秸秆百分百离田，还援助了临近的迎春、德胜等乡镇秸秆离田工作。秸秆收回来了，他开始研究起如何将这总重近6万吨的秸秆消化的难题，通过一系列的研究讨论，最终，他决定把4万吨秸秆加工成饲料，一部分供应给本村养牛合作社，同时与蒙牛集团签约年供应粗饲料3600吨，此项年可创收300万元，双兴村也成为青冈县唯一一个蒙牛集团的饲料供应地；1万吨加工成生物质颗粒燃料，为农村百姓提供清洁能源；剩余1万吨秸秆和养殖合作社的2000吨粪肥加工成生物有机肥,2018年生物有机肥还田8000亩，重新迈出生态农业环保农业发展步伐。 种植专业合作社为养牛合作社提供饲料基地，既提高粮食效益，又降低养殖成本；农机合作社为种植合作社提供现代化服务，不仅降低了成本，还提高了效率，解放了劳动力，同时又为生态环保农业奠定了基础；合作社在双兴村形成了链条式、产业化、融合发展态势；双兴村的合作社也为兴华镇乃至其他乡镇产业扶贫提供了实践经验。今年，王金才先后在兴华镇其他3个村集约土地3000亩，又在迎春镇集约土地1000亩，截止目前，合作社已累计集约土地达2万亩，通过合作经营、代耕和流转三种方式，预计每亩地可为农民增收170元，为全村农民增收200多万元。王金才现在的想法是：在未来几年，双兴村全力打造以生产绿色农产品，发展绿色肉牛养殖为主的绿色农业，并把农机合作社打造成服务全镇的综合农业服务公司，为百姓打造一片蓝天净土。 |
