滑石乡：党建引领为乡村治理添动能

近年来，滑石乡以党建引领乡村治理，抢抓乡村振兴战略机遇，积极营造优美环境，倡导淳朴民风，建立服务平台，打造富民产业，努力实现“治”在网格、“美” 在环境、“好”在民风、“富”在产业的乡村治理新局面，着力构建“组织全覆盖、管理精细化、服务全方位”的基层党建新格局，不断提升乡村治理效能。

一是强基固本，筑牢堡垒。“火车跑得快，全靠车头带”，滑石乡以坝区所在村为主，成立产业联合党委，乡党委明确一名班子成员任联合党委书记，区乡党员专业技术人才、坝区党支部书记等任党委委员，将善管理、懂技术、会经营的农村能人吸纳进入产业联合党委。下辖三个坝区党支部，融合组织、资金、技术、人才、信息等优势，引领“白水贡米”、香菇等产业发展。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，教思路、教方法、教经验，帮助建强队伍，确保基层党组织真正成为群众的主心骨，打造一支“永不走的工作队”。

二是抓好班子，带好队伍。通过建强队伍、筑牢堡垒、管好党员等举措，把服务基层、服务群众作为党建工作的着眼点和落脚点，积极构建“建强‘两委’班子、优化党员队伍、提升村级阵地、培育典型案例、壮大集体经济”的大党建促大发展的工作格局，把基层党组织建成凝聚人心和团结群众的“主心骨”，凝聚乡村振兴合力。同时，健全村干部帮带后备干部制度，有针对性地把各领域的优秀人士吸收到党员队伍中，切实打造一支产业发展的主力军。

滑石乡加强基层党组织建设，因地制宜发展村级集体经济，坚持共享发展和返利于民，不断激发乡村治理新活力，有力提升了村党组织干事创业的能力，推动了基层党建和乡村治理深度融合。

一是立足传统，种植贡米。通过组织共建、产业共联、利益共享、集体共赢的“四共”模式和统一提供良种、技术培训、绿色防控、收购价格、加工包装、订单销售的“六个统一”种植管理要求，在三个坝区同步推广“稻鸭共作”等立体绿色农业模式，改善种植基地生态环境，集中连片打造“白水贡米”品牌，采取“村社合一”模式，实现农业基础设施的管理利用和收入双赢。三年来白水贡米产业累计整合资金超1500万元，累计吸收种植技术人才、经验人士30余人，实现“户均2亩田，增收1万元”的目标，坝区种植优质水稻面积10000余亩，总产量600吨，总产值6000万元，直接带动豹子营、白水和老麻塘三个坝区1125户6137人，户均增收10000元以上。

二是瞄准市场，引进香菇。高质量引进贵州裕国菇业集团，以“食用菌”产业作为全乡主导产业，引领全乡经济社会发展，推动传统农业向现代农业提质增效。采用“龙头企业+合作社+贫困户”利益带动模式，探索出“11122”香菇带动种植模式（即：1户贫困户、认领1个大棚、种植1万棒香菇、每年最低收获鲜菇2万斤、每年保底收益2万元），通过“三包”（包菌棒供应、包技术服务、包产品回收）模式，实现每户每年保底净收入2万元以上，让易地搬迁群众离家不离业，创业不离本，实现零成本投入、零风险经营、零距离就业，直接带动3000多户近万名易地扶贫搬迁群众和失地农民就近就业。

一是健全网格，精细管理。滑石乡积极探索建立基层党建引领下的网格化管理新模式，把党的组织管理与村庄网格同步设置。乡政府站所骨干下沉到村组一线，组成综合服务队伍，通过召开群众大会、公开栏上墙等方式，使网格化党建与产业发展、民生服务、治安调解、综合治理同步推进，形成了横向到边、纵向到底、条块结合的基层工作网络，进一步促进了基层党建全覆盖、社会动态情况全掌握、公共服务无遗漏和乡村治理无缝隙，做到了“人到格中去、事在网中办、情在网中结”，农民群众的获得感、幸福感不断增强。

二是搭建平台，助力发展。为全面提升村级服务水平，在产业联合党委的领导下，成立了滑石乡产业合作联社新时代文明实践站，组建“兴农实践”志愿服务队，“扎根”坝区，助力坝区特色产业发展，聚焦群众需求，增强服务供给，扎实开展各类新时代文明实践活动，实现“志愿兴农、科技兴农、智慧兴农、产业兴农”，不断促进党群、干群关系的“无缝连接”，走出了一条“活力巷道”文明实践新路子。