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一是破解瓶颈强根基。针对辖区发展空间受限的现状，街道坚持向空间要发展、向土地要效益，以“工作落实年”开展为抓手，成立攻坚领导小组，建立工作台账，确定完成时限，以时间倒逼进度、以目标倒逼责任、以督查倒逼落实，进一步加快“城中村”改造节奏。目前日向友好学校分校正在办理手续，3月底完成拆迁；东方天韵四期和盛世青华项目正解决好关键问题的解扣工作；胜华佳乐园和长远驾校正在办理手续，近期将推动拆迁。 二是抓实进度促达效。借“工作落实年”开展东风，制定重点项目建设路线图、时间表，建立了重点项目分解落实台账，进一步抓好抓实街道主要领导包靠片区、科级干部包靠项目推进机制，切实做到定时、定人、定责，确保各项任务落到实处、见到实效。加强协调对接，确保南湖胜华佳乐园等8个新建项目全面开工建设。督促施工进度，推动浙鑫广场、银领国际一期等6个续建项目尽早达效；梅里酒店、国药集团潍坊医院力争尽快完成装修，投入运营。 三是“双招双引”增活力。严格落实招商引资、招才引智责任制，深入开展“上门服务·亲商助企”专项行动，为重点项目提供“保姆式”全程服务，确保一批重点项目早建成、早投产、早达效。以浙鑫广场新华书店旗舰店入驻为契机，策划培育文化产业链条，吸纳更多的相关产业入驻。对接华润凤凰医疗控股有限公司，力争“潍坊市心血管病医院”早日落地开工。结合圣荣SOHO商务楼招商现状，加强与相关企业的协调对接，力促红星爱琴海城市综合体尽快落地签约。加大对成泰大厦推介力度，实现招商实质性突破。 |
