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强班子带队伍，发挥党支部战斗堡垒作用 洛城街道黄家庄村有275户、1050人，耕地1450亩，村民收入以种植蔬菜大棚为主。黄春海当选村党支部书记后，从强班子、带队伍做起，加快推进党支部规范化、标准化建设，实现村集体发展和村民幸福感“双赢”。 在村“两委”成员心中，都有一条硬杠杠，就是任何人不能私用集体一分钱，集体的钱必须全部花在村民身上。比如，新班子上任以来，村里用作公务接待的茶叶、纸杯等都是村“两委”成员从自家带来的。对此，村民们看在眼里，记在心里，对于村子的各项工作，都给予了极大的信任和支持。 工作中，黄春海和村“两委”成员严格落实主题党日、组织生活会、民主评议党员等活动，每月15日定期召开党员会、村民代表会、阳光议事会，关系到村民利益、村庄发展的大事小情，都是商量着决定，拒绝“一言堂”。规范化管理带来的效果非常明显，对于村里的一些棘手问题，只要村干部一出面，基本能迎刃而解。 为了搭建活动平台，充分发挥党员带头作用，黄家庄村创新建立党员联户制度，由党员全面负责辖区内矛盾调解、环境卫生整治等工作。建立人居环境管理长效机制后，将全村划为四个网格，每个网格由5名党员担任网格员，每名党员负责一条巷子的环境卫生清理、群众联系、社会治安等工作，压实党员责任，注重治理效果。 拓宽增收渠道，壮大集体经济 前些年，黄家庄村将村内田地全部分给农户，未留任何机动地和承包地，村集体在土地方面的经济收益几乎是空白。为了搞好资源整合，深挖土地潜力，近年来，该村结合土地调整，将村民不愿种植的238亩河滩地对外承包，每年村集体增收38万元；大力开发废弃洼地和零星地块等土地资源，将周边130亩零星边角地进行整合并完善了配套设施，公开承包给村民，每年可收取土地承包费13万元。 为了进一步盘活村内固定资产，增加集体收益，黄家庄村将原有的一处被超期占用的水泥预制厂大院收归集体，重新公开对外发包，每年为村集体增收2万多元。2018年9月，村党支部领办成立寿光市盛黄果蔬合作社，整合基地660亩、大棚326个，辐射带动周边园区3000亩，采取“公司+合作社+基地+农户”的运作模式，重点打造“老家黄家”品牌，2019年，合作社带动村民每户增收3000元。 抢抓政策机遇，建设精品新村 去过黄家庄村的人都会对村内的美丽环境有深刻印象：一排排小楼整齐漂亮，宽敞的水泥路四通八达，家家门前绿树红花……然而，几年前的黄家庄村却是一番“脏乱差”的景象。黄春海和村“两委”通过走访党员、村民代表，召开党员大会，广泛征求意见建议，确定了村庄建设方案。 2017年，黄家庄村以美丽乡村建设为契机，组织群众、在外能人捐款，村民们纷纷响应，不到两天捐款70余万元，超额完成预期目标，为后序工作开展创造了条件。 在黄春海的带领下，村内党员干部自发组织对村内及周边垃圾进行了清理，出动各类机械400余台次，清运各类垃圾150余吨，为旧村改造打下了基础。2017年，全村改造累计投入600多万元，所有大街小巷全部硬化，铺设水沟1万米，安装路灯80盏，栽植金叶女贞、小叶黄杨等绿化苗木10万余株，村文化长廊和文体活动场所一并建成投用。村里投资5万多元，购置了洒水车，在各路段有序摆放垃圾桶，村干部每日上岗，带领保洁人员及时清扫。如今，黄家庄村道路整洁，四季常青，村民安居乐业，一派欣欣向荣新气象。 村集体经济收入的提高，进一步提升了村集体为民服务的能力，村里投资10万元新打饮水井一眼，重新铺设了供水管道，免费为村民供水；投资400多万元硬化了大街小巷，亮化绿化一步到位，并打造游园广场一处；协调上级供电部门投资300多万元，改善居民生活用电；每年为60岁以上老人缴纳银龄安康保险，为70岁以上老人发放节日礼品……一项项民生实事工程的推进，方便了村民生活，赢得了村民信任，更增强了村庄凝聚力。 如今，黄家庄村人不仅富了口袋，精神文化生活也丰富多彩。面对大家的肯定，黄春海却不满足于眼前的成绩，他说：“这些成绩的取得是所有村干部和村民共同努力的结果，今后，我会继续坚守我的奉献初心，和大家一起，为黄家庄村更加幸福美好的明天而奋斗。” |
