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在脱贫攻坚最后收官关键阶段，为全面完成各项目标任务，确保圆满收官，交道镇紧抓驻村帮扶，扎实开展“对标补短”，强化责任落实，全力以赴打好脱贫攻坚战。
加强队伍管理，确保责任落实。镇党委召开专题会议，安排驻村帮扶对标补短，管好用好“四支队伍”，严格执行驻村干部日常考勤、请销假制度，每月按时调阅第一书记、工作队员民情日记，规范考勤签到、请销假和驻村制度，按时记写民情日记和遍访记录。严格日常监管，每天利用视频监控对第一书记、驻村工作队、村值班人员进行查岗，督促驻村干部抓好坐班值班，严格执行驻村工作月汇报和季度研判工作，督查驻村工作队针对“两不愁三保障”、基础设施建设、产业发展等方面的漏项短板，全面进行“回头望”，建立问题台账，整改落实，确保高质量完成脱贫任务。 强化培训教育，确保尽锐出战。采取资料调阅、逐人提问、“一对一”单兵训练、现场下发问题反馈单等方式，对全镇30名驻村干部逐一过筛，全面排查问题，逐项整改销号。强化脱贫攻坚工作“一口清”情况，真正做到底数清、思路清、任务清。 夯实严管厚爱，确保转变作风。严格落实第一书记工作经费，每年为驻村工作队和第一书记落实工作经费2万元，关心关爱“四支队伍”，全覆盖落实“五项待遇”（生活补助、交通补助、通讯补贴、人身意外保险、体检），确保驻村干部“五项待遇”（生活补助、交通补助、通讯补贴、人身意外保险、体检）能够按照要求落实到位。强化鼓励激励，年内推荐市级优秀第一书记1名，县级优秀第一书记1名，镇级优秀第一书记10名，镇党委进行表彰奖励。 |
