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战疫情，抢进度，五显镇以“五个在前”强势推进重点项目建设。 一是组织部署在前。创新《五显镇征拆项目工作推进办法》，成立征拆工作领导小组，实现专抓专管。 二是清单制定在前。制定重点项目责任清单、民生项目清单、各村（居）需协调解决清单等，正排工序、倒排工期，细化月计划征拆总量目标。 三是调度安排在前。建立二级调度机制，项目责任领导按周期调度，项目领导小组组长按月期调度，重点突破难点问题。 四是压力传导在前。在镇政府LED显示屏公开项目进展，接受干群监督，营造比学赶超干事创业氛围。 五是督导强调在前。镇督查组对项目进展进行情况通报，通报结果纳入镇干部、拆迁公司及责任村（居）考核依据，激励担当作为，凝聚三方合力有效推进。 目前，我镇辖区11个重点项目征拆工作已全面重启，其中同新路（五显-同翔大道段）改造工程及西洋片区地块项目共新完成签约非住宅32户，签约面积3931.7㎡，力争同新路（五显-同翔大道段）改造工程及同安东路(同新路--民安大道段）等2个“开门红”顺利攻坚；24个第一批民生补短板项目正开展前期论证及意见征求，村（居）83个“村村到”及需协调解决事项正加速办结中。 |
