九寨沟县永丰乡:“三步走”书写“长征行动”

2018-03-14 13:36:01 来源:《小康》·中国小康网 作者:林明 方燕明 董沙沙 责任编辑:康小君 字号:T|T
摘要】长期以来,九寨沟县永丰乡党委始终坚持以敢干敢当的冲劲、不屈不挠的闯劲,创新管理与服务,采取组织建设、队伍建设和民生发展“三步走”方式,切实提升全乡各级党组织和党员干部的执行力、战斗力。

  中国小康网讯 长期以来,九寨沟县永丰乡党委始终坚持以敢干敢当的冲劲、不屈不挠的闯劲,创新管理与服务,采取组织建设、队伍建设和民生发展“三步走”方式,切实提升全乡各级党组织和党员干部的执行力、战斗力。

  一、坚持组织建设“在路上”,在夯实基层堡垒上敢闯敢试。“九层之台,起于累土”,在不忘初心、继续前进的道路上,我们始终坚持把组织建设作为党建的核心任务来抓。一是聚焦主业,细耕“责任田”。严格落实“聚焦主责主业,强化担当作为”的组织建设要求,分类实施基层党组织整改提升,实行班子成员分组包干,带头落实“一岗双责”,逐渐形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的良好局面。二是总结经验,把好“方向盘”。“火车跑得快,全靠车头带”。在推动组织建设中,我们牢牢锁定“党建提升”目标,总结推广“四干、五步、三网”治村管村模式和“五彩工作法”等适合本地方的好做法,切实保障村级组织运行规范和各项事业发展有序。三是奖优罚劣,激活“一池水”。组织建设更重要的是如何激发组织活力,全面开展村级业绩比武考核,从奖惩上提升党组织的竞争力;构建乡党委统筹、各支部参与的开放式的组织格局,以更开放的态度面向群众,以更有效的机制保障党员与群众的密切接触,进一步提升党组织的综合服务能力。

  二、坚持队伍建设“在路上”,在严管与厚爱上敢破敢立。“舞台再大,你不上台永远是观众;平台再好,你不参与永远是局外人;能力再大,你不行动只能看别人成功。”长期以来,创新干部管理是永丰乡抓好干部队伍建设的重点。一是“升级”干部管理。利用微信平台,着力打造网络“干部管理”新模式,成立“永丰营”,设立7个版块,对干部考勤考核、干部成长动态等进行实时公开,让更多的干部群众参与对干部的监督和指导中,让“永丰精神”得到更好的发扬和传播。二是“更新”责任担当。坚持“严管与厚爱”干部管理模式,通过完善《“金字塔”干部管理模式》和“伯乐墙”干部管理制度体系,将责任细化到人头。同时,依托乡村两级业绩“大比武”平台,对责任落实实行常态化绩效奖惩。2017年底,评选表彰优秀干部职工11名,全面激发干部干事激情。三是“加速”干部成长。在干部的成长中,我们更多的是激励与关爱。“书记点赞”、“新年寄语—一封家书”、“集体生日”让懒惰的变勤奋、失落的恢复活力、迷茫的找到前进方向,让干部在我们这个大家庭中不断的成长成熟。

  三、坚持服务民生“在路上”,在推进脱贫奔康上敢担敢当。坚持以脱贫奔康为目标,大胆创新、勇敢实践,以“踏石留印、抓铁有痕”的决心扎实推进党建作用发挥。一是更新思维,在创新发展上抢先机。开拓思路,率先在双龙村探索建立1个村带动5个村“五种体验”模式的“1+5+5”股份制集体休闲农庄,吸引县城周边客源,实现周末经济。下一步将通过集中连片开发,着手打造全县首个大型儿童游乐园。二是对标高位,在打造品牌上占排头。发挥支部引领作用,依托优势资源,坚持以“抱团取暖”的产业发展思路,在全乡打造以菜园、下寨为主的“特色乡村旅游服务区”和以双龙、新坪、上寨、中寨为主的“特色休闲娱乐区”。三是有胆有识,在民生改善上敢作为。始终以提升群众满意度为目标,积极争取政策、资金。坚持从群众最关心的脱贫增收、基础设施改善入手,着重解决道路、排污、饮水、产业发展等难题,协调解决就学、就医、就业、政策宣传等问题200余件,赢得良好的群众口碑。(林明 方燕明 董沙沙)


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