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3、提升规划测绘水平。2016年我局测绘队实测完成企业测绘项目156次，测量面积达3.5平方公里左右，完成邯大高速连接线、城南统筹示范区、二水厂、禅源小镇建设、邯林公路、司法局、新一中、新一中幼儿园、武装部、聚良大道北延等放线工作。四、驻村帮扶成效明显1、基层党组织建设。完成秦家营村基层党组织涣散整治工作。协调设计完成“两室”建设图纸设计工作，制订相应整顿措施，帮扶投资5万余元协调建设完成“两室”和小文化广场建设任务。2、美丽乡村建设。规划局牵头帮扶道西堡村美丽乡村建设工作，先后帮扶资金7万余元，完成电商平台、文化墙建设，修建完成田间路500余米及12条胡同硬化工程，编制出具道西堡村美丽乡村规划设计方案。五、存在不足 2016年，我们虽然取得了一定成绩，但仍存在不足之处，一是有时存在工作情绪不够高涨，工作状态仍有提升空间。二是仍需加大规划执行力度，加强规划执法监管。 三是对业务学习钻研的不够深入，加强全体人员对有关法律、法规的学习。 六、主要措施 1、加强分管领导和相关科室对工作的认识，层层抓落实，步步有计划。2、加大工作力度，多措并举，统筹兼顾，方法到位。3、加强业务学习，提高整体素质，完善履职能力，练就过硬的“看家本领”。2017年工作谋划（一）开展城乡规划完善优化工作。以“多规合一”为依据，对总规进行调整完善和优化提升，真正做到城乡总规、土地利用规划、产业规划、生态环境保护规划“多规合一”。（二）推行全过程城市设计。一是与城乡总体规划同步编制总体城市设计，明确城市风貌特色和城市总体形象定位，确定城市形态格局，提出控制引导框架及其要求；二是与控制性详细规划同步编制重点区域城市设计，针对中心区、历史文化街区、重要节点、滨水地区、景观廊道等重点控制地区，明确区段特色定位、空间结构、景观风貌系统和公共空间系统，对建筑群体与建筑风貌、环境景观设施等提出控制引导要求；三是针对色彩、水系、户外广告、小品、雕塑、夜景照明等内容编制专项城市设计。（三）完善“智慧城市”数字规划建设。加强城乡规划管理信息化建设，推进城市空间数据库和信息平台建设，基本实现“一书三证”网上办公，搭建与相关部门互通的信息联动平台，建立相应运行保障机制。（四）大力推行‘阳光规划’行动。采取多种方式，推动规划设计进广场、进社区、进单位，充分利用公共媒体、公示牌、规划展馆等扩大规划设计公开、公示范围和渠道，建立向公众开放的规划设计方案评论平台。（五）完善城乡规划管理规章制度建设。完善城乡规划管理技术规定，对容积率、绿地率、设施配套等建设标准提出控制要求，纳入规划条件；制定城市设计相关技术导则、完善规划决策咨询论证制度，探索设立总规划师制度，提高城乡规划决策水平。（六）加强违法违规建设监管。严格实行规划实施责任追究制度，加大对政府部门、开发主体违法违规行为的责任追究和处罚力度，加强建设用地容积率管理，及时查处违法违规建设行为，建立违法建设台账和查处违法建设长效机制，保障规划顺利实施、确保城乡规划的落实。（七）全面推进乡村建设规划许可管理。加强村庄建设用地管理，建立乡村建设管理秩序，在乡、村庄规划区内进行乡村建设的，应依法申请乡村建设规划许可；加快村镇建设管理队伍建设，确保规划建设有专人管理，设置规划建设协管员，建立乡村规划师服务制度。（八）指导推进美丽乡村建设规划编制。指导完成2017年美丽乡村建设规划编制工作，加强重点村庄与重点片区衔接，同时进一步加强对农民住宅规划建设管理，指导乡镇对村庄无序扩张建设进行控制。 |
