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近年来，清水县把建强村级组织作为按期打赢脱贫攻坚战的基础，坚持“三抓三强”，有力提升了基层干部脱贫攻坚能力。 一是抓选配强队伍，村级书记“专职化”。狠抓村班子建设，先后开展“两个试点”、村党组织书记专职化行动，优化调整村书记108名，从未就业高校毕业生中选聘村文书117名，储备村级后备干部1326名，为村干部队伍注入了新鲜血液。每年整顿软弱涣散村党组织26个，实现村党组织书记、村主任“一肩挑”85名，基层干部抓脱贫攻坚的能力水平明显提升。 二是抓管理强基础，日常监管“严格化”。严格落实村干部任前联审制度，联合9部门对2296名村“两委”成员逐人审查，清理不符合任职资格村“两委”委员9名。制定村干部“五要十不准”行为规范，从严开展村干部离任审计，坚持村干部坐班值班制度，定期对260个村班子运行和村党支部书记履职情况进行分析研判，为村干部定方向、明职责、敲警钟，规范了基层干部履职行为。 三是抓激励强保障，薪酬待遇“差异化”。全面落实村干部四项激励关爱机制和结构化报酬制度，将报酬发放与考评挂钩，全年报酬差额最高达5700元。大幅度提高村组干部报酬，将村级办公经费提高到4万元，村干部平均报酬、村党组织书记报酬分别提高到2.4万元、3万元，累计从优秀村干部中考录公务员10名，2名优秀村干部选任为乡镇班子成员，有力激发了基层干部干事创业热情。 |
