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近年来，民勤县建立健全了干部选拔任用、监督管理、正向激励工作体系，坚持正确选人用人导向，匡正选人用人风气，切实打好选人用人“四张牌”，激励干部时刻不忘初心、牢记使命，担当作为。 打好政治标准“牌”，亮出选人用人“硬标尺”。把政治标准贯穿选拔任用全过程，大力选拔任用在大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明的干部，在重大抉择面前方向正确、态度坚决的干部，在风浪和斗争面前笃定坚守、永不退缩的干部。把政治标准贯穿干部考察全过程，在谈心谈话、调研走访、干部培训等工作中，立体化了解识别干部，准确掌握干部的政治立场是否坚定、政治意识是否牢固、政治纪律是否严守、政治责任是否履行，对政治上不合格的坚决不用。 打好事业为上“牌”，树立选人用人“风向标”。着眼事业发展，围绕事业需要，打破论资排辈、平衡照顾的篱笆，看谁更优秀、更合适，多考虑“该用谁”而不是“谁该用”，多想想“缺什么样的人”而不是“人缺什么样的位”，把最好的干部放在最合适的岗位。正确处理好眼前与长远、局部与整体的关系，特别是对于一些关键部门和重要岗位，既坚持量才使用，用专业的人干专业的事，也注重考虑班子整体功能，聚焦班子结构最优、阵容最强、功能最全的目标，放眼全县各个领域、各条战线，统筹用好干部资源，为党的事业储备优质的“源头活水”。 打好考察识别“牌”，用好选人用人“大数据”。完善经常性考察方式方法，综合个别谈话、征求意见、民主测评、专项调查、实地考察、查阅资料、参加民主生活会等途径，在关键时刻政治立场中辨“德”，在落实急难险重任务中识“能”，在一贯工作态度中看“勤”，在长远工作成效中考“绩”，在对待个人名利地位中察“廉”，让考察评价经得起时间检验。探索运用大数据理念和资源整合方法，定期召开纪检、法院、检察、公安等部门的联席会议，系统收录干部教育培训、考核考察、日常了解、奖励惩处等信息，抓住重要行为特征给干部清晰画像，确保全方位科学识别干部。加强分析研判，对于选拔的干部适合干什么、到位后的预期效果以及外界的预期评价要有相对准确的预判，确保选人用人“底子清”“情况明”。 打好监督管理“牌”，念好选人用人“紧箍咒”。建立健全任前征求意见、个人有关事项报告、任前公示、经济责任审计管理等多元监督渠道，推动监督工作向“八小时外”延伸。强化“关键少数”和“关键节点”监督，对权力集中、资金密集、资源富集等关键岗位上的干部，推行权力清单公示、决策全程纪实、预警分析等办法；对班子换届及领导干部个人岗位变动等特殊时段，实行跟进式监督。建立经常性监督检查机制和干部监督管理“闭环”制度体系，健全干部容错纠错会商机制和宽严相济处置机制，旗帜鲜明为敢于担当的干部担当、为敢于负责的干部负责，对违规违纪违法、执行制度“缩水”“放水”的干部，坚决予以查处，绝不姑息。 |
