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兵马未动，粮草先行。物资供应是打赢当前这场防控阻击战的基础。我市启动重大突发公共卫生事件一级响应以来，工信局围绕时间第一、效率优先，突出问题导向、群众导向，坚持科学调度、统筹安排，以日继夜，争分夺秒，超前谋划部署，多方组织货源。 1月27日，成立应急物资保障指挥部；1月28日，完成首批8.5万只口罩货源组织投放；1月29日，完成首批9.3万片消毒片投放；1月30日，丹阳橡胶制品公司原有停产的一次性医用外科口罩生产设备复产，新购的一条口罩生产线完成安装建设试产，短短的48小时内，形成了日产10万只医用口罩的生产能力；2月8日，利用原有的矿工防护服生产企业转产的4条民用防护服生产线试运转；同日，我市启动一级响应之后仅两周时间，4户保供企业累计到货口罩52.57万只、消毒液8.47万升、消毒片31万片、一次性手套24.08万幅、橡胶手套5.6万幅、防护服913套、一次性雨衣3.8万件、医用酒精5000升。特别是口罩采购到货数量，达到晋城市其他县区总量的20倍，为打赢疫情阻击战提供了坚实的物资保障。 一是快速度建立运作机制。疫情防控，时间就是生命。早一秒钟进行安排部署，就意味着物资供应工作就会多一点主动。为牢牢把握工作主动权，1月26日上午，工信局就立即组织召开了防控工作专题会议，对防控工作进行安排。宣布整个工作进入战时状态，要求领导干部冲在前面，党员走在一线，相关工作岗位人员停止春节休假、正常上班。按照战时需求，打破原有建制，抽调精兵强将，整合成立口罩生产监管、口罩调度、防控物资及生活必需品供应、人员调度、资金筹措、外来人员接待登记等7个工作小组，开足马力，迅速进入超负荷的工作状态，大力度推进重要防控物资产能复产复工、居民防控物资供应、生活必需品保障等工作。同时，成立了包括工信局主要领导、商业企业服务中心、供销合作社负责人，红旗、长平、百货、供销4户保供企业负责人的物资保障指挥部；建立了4项日常工作机制，一是日报机制，要求重点保供及生产企业每天向上报产量、销量以及库存情况，及时掌握物资储备实施动态；二是巡查机制，每天安排专人对重点保供企业实地巡查，安排专人对重要物资生产企业全天蹲点值守，及时了解现状问题；三是值守机制，局机关及重点保供和生产企业24小时领导带班带岗，确保联系畅通；四是分析预警机制，责成专人每天对防控和生活物资供销情况进行分析，出现采购量下降、销量上升、库存减少等异常现象，第一时间上报并及时采取措施。 二是多渠道统筹防控物资。在抗击新型冠状病毒肺炎疫情这场战争中，保障物资供给的工信局就是战争的后勤部，物资筹措的成果直接关系战争成败。在这场全国性的战争中，口罩作为个人卫生防护的“第一道防线”，消杀药品作为家庭、公共场所预防的重要物品，短期内市场供应必然成为紧俏物资。要保证物资供给，不仅要快速动手、更需广拓渠道，针对这一情况，工信局立即将红旗商场有限责任公司、长平商场有限责任公司、百货大楼有限责任公司3户国有商业企业以及城关供销社有限责任公司1户集体商业企业作为本次保供的重点单位，督促企业上报现有防控物资存量；各展所长，广泛利用各种渠道，迅速联系采购防控物资，努力满足防控工作需求。1月28日，第一批口罩就发放至公安、交警、公路以及各乡镇等一线部门。1月30日，口罩到货量达到27万只，消毒片到货量达到25万片。全市防控物资极度紧张的局面得到明显缓解。 三是大力度推进产能恢复。疫情当前，防护服、口罩一类的防控物资需求量必然出现爆发式增长。要满足防控物资需求，不仅仅要积极拓展外来“输血”的渠道，更需要建立自身“造血脉络”。工信局立足于“打胜一场战争，诞生一个企业，做强一项产业”的目标，针对丹阳橡胶制品有限公司原有一条停用多年的具备一次性医用外科口罩生产线的状况，第一时间协同有关部门到企业蹲点现场办公，积极帮助企业解决复产所需资金、技术、人员等问题；同时，利用紧急协调，由科兴集团旗下的神农龙丰医药公司外购回一条口罩全自动生产线，紧锣密鼓开始设备安装调试、人员培训，用48小时完成一场“赛跑”，形成了日产10万只的两条口罩的生产能力。2月8日， 4条民用防护服生产线也建成投运。“打胜一场战役、诞生一个企业、做强一项产业”，大量防控物资的产出，不仅仅缓解了自身防控物资紧缺的状况，还为山西省、晋城市提供了一大批防控物资，截至2月22日，累计为上级调拨口罩约200万只，为打赢防控阻击战贡献了“高平力量”。 四是精准化施策保障民生。百姓餐桌，民生大事。为了保证居民的“粮袋子”“菜篮子”货源充足、价格平稳，我们要求4户保供企业要在关键时刻展现国有企业的担当，发挥保障供应、平抑物价的主渠道作用，稳定现有供货渠道、积极拓展新的供货渠道，保障粮、油、肉、蛋、菜以及生活必需品采购渠道畅通，货源充足，让老百姓买的上、吃得起。同时，认真研究生活必需品流通的各个环节，找准其中的难点和痛点，精准施策，打通了“三条通道”。一是针对防控期间出现的农户菜蛋滞销问题，立即与农业农村局联系，力求准确掌握我市蔬菜种植种类、数量、种植户联系方式等第一手资料，并将这些资料第一时间向各个超市传递，督促各地商场、超市、批发市场尽最大努力采购本地产品，打通了蔬菜、鸡蛋进城的通道。据统计，仅4户保供企业日均采购本地蔬菜5370公斤、鸡蛋3010公斤，避免了种植户、养殖户经济受损。二是针对社区、村等实行人员出入管控，群众购物不便的现状，引导4户重点保供企业运用“网上下单、送货上门”的方式开展送货上门服务，让人民群众足不出户就可以采购到各种物资，打通了蔬菜、鸡蛋从超市到消费者的通道，有效避免了人民群众生活水平的下降。三是为解决防控期间物资配送问题，积极协调，为4个重点保供企业办理车辆运输通行证50个，打通了商品从库房到网点的通道，实现了种植户、养殖户、超市、居民的多赢。在这一系列措施的共同作用下，全市粮、油、肉、蛋、菜等生活必需品储量、销量、采购量、售价持续保持稳定。 在这场战争中，与一线部门相比，工信人没有什么冰天雪地里的坚守，没有什么惊天动地的言语，也没有什么感天动地的事迹。但工信人已将自己的心血写入进了一本本台账中，沁润进了一份份物资中，用初心和使命坚守职责，谱写了一曲默默奉献之歌！ |
