广灵县多点发力打造过硬干部队伍

2019-10-29 14:55:00 来源:大同广灵党建 作者:广灵小编 责任编辑:康康 字号:T|T

高素质专业化干部队伍是伟大工程的重要组成部分,广灵县严格按照新时代干部队伍建设新要求,严把德才标准,坚持公正用人,拓宽用人视野,激励干部积极性,努力造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。

一、以机构改革为契机,选好配强领导班子

严格贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,机构改革中,理顺了部门关系,组建工作部门12个、重新组建工作部门2个、调整机构7个。突出岗位分析、强化以事择人,按照机构设置、职能调整、领导分工情况,对哪些干部需要分流、应安排到哪里去,做到心中有数。制定《关于机构改革中干部调配的实施方案》,明确了以机构改革为契机打造忠诚干净担当高素质干部队伍调配目标,提出了选拔使用脱贫一线干部、年轻优秀干部、选调生的调配原则,有效提高干部调整规范性、公平性。严把政治关口,对新提拔正职人选开展任前政治审查,并结合干部在机构改革中是否讲政治、顾大局、守规矩,考实干部政治表现,结合机构改革,全县提任正职13名,进一步配出了素质过硬、结构优良的领导班子。

二、严管厚爱相结合,培养忠诚干净担当的高素质干部队伍

一是结合年度目标责任考核开展科级干部政治素质评价,围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等五大方面,深入挖掘政治标准的时代内涵和具体表现,把原则要求进一步细化为具体标准,完善政治素质考察评价。严格执行新修订的干部任用条例,严格落实“双签字”制度、跑官要官行为登记制度,让让政治素质考评具体起来、鲜明起来。二是结合“改革创新、奋发有为”大讨论活动,在全县表彰担当作为先进典型20名、年度脱贫攻坚先进集体10个和模范个人20名,树立了改革创新、干事创业的鲜明导向,激励全县干部勇于担当、奋发有为。印发了《广灵县脱贫攻坚一线干部激励关怀办法(试行)》,坚持精神激励与物质激励相结合,注重政治上关心激励,生活上关怀关爱,为我县脱贫攻坚决战决胜提振了士气。

三、坚持做好新时代年轻干部工作,大力培养选拔优秀年轻干部

一是开展年轻干部专题调研工作。着眼于全县各级领导班子三年建设需要,掌握一批可近期关注的科级优秀年轻干部,发现一批有培养潜力的优秀年轻干部。重点掌握20名副科级年轻干部和50名科级以下年轻干部。二是建章立制完善年轻干部使用机制。建立年轻干部配备专项预审机制,在每批次选拔使用科级干部动议之前,要就年轻干部配备计划与市委组织部沟通,使每次配备的科级干部中年轻干部的数量占到一定的比例。印发我县《大力发现培养选拔优秀年轻干部三年行动计划》,深入实施年轻干部源头、壮骨、蹲苗、选配、严管“五大工程”,力争用两到三年时间,使我县干部队伍结构进一步优化。三是加大考核结果运用力度。按照《党政领导干部考核工作条例》,将考核结果和干部的奖惩、福利以及职务晋升等有机地结合起来,努力做到赏罚分明,充分发挥考核的教育、激励作用,营造人才脱颖而出的良好氛围。  

四、推公务员职务与职级并行制度,优化公务员队伍

新公务员法实施后,结合我县实际,积极推进公务员职务与职级并行工作,坚持稳妥审慎实施,严格依法依规操作,先套转再晋升,确保有序过渡衔接。研究制定了《广灵县推行公务员职务与职级并行制度工作方案》,召开县委常委会议,认真研究全县公务员职务与职级并行工作,从严从细进行安排部署。严格按照方案要求,及时报市委组织部审批。全县共套转四级调研员56人,二级主任科员116人,四级主任科员234人,一级科员56人。下一步将开展首次职级晋升工作,目前,晋升前的准备工作已就绪。

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