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为努力培养和造就一支数量充足、素质优良、结构合理、作风过硬的村级后备力量队伍，着力破解村级人才匮乏难题、加强基层组织的工作力量。坪地镇三个“围绕”扎实开展村级后备力量选拔、培养工作，夯实基层战斗堡垒。
围绕“优”，拓宽选人渠道。健全个人推荐、群众推荐、组织推荐的工作机制，重点从年轻党员、组干、大中专毕业生、致富带头人、外出返乡经商人员、退役军人等群体中发现政治素质高、群众口碑好、热心村级事务、致富带富能力强的优秀人才，充实后备力量队伍。确保后备力量人选能够优中选优。目前全镇共储备农村后备力量45名，致富带头人等占80%以上，中专以上学历占30%。 围绕“考”，突出作用发挥。制定村级后备力量的日常监督和年度考核机制。一是建立村级后备力量的管理台账，及时记录各项任务完成情况、参与村里各项活动情况及为群众办实事办好事情况。二是综合运用党组织评价、党员群众评议等方式对村级后备力量进行年度考核，确定年度考核等次，对评定为不称职等次的村级后备力量，及时调整或取消资格。目前已经完成了全镇7个村的后备力量年度考核，优秀等次7名，称职等次38名。 围绕“育”，注重能力提升。建立“一对一”培养机制，从“两委一队三个人”及包村领导干部中为每名村级后备力量明确1名以上培养人结成对子，并由村党组织书记及其培养人定期与其开展谈心谈话。通过定期谈心谈话、业务经验指导等，充分发挥“传帮带”作用，让后备力量理清思路，掌握工作方法，发现问题及时进行批评、教育，全面提高村级后备力量思想觉悟和业务本领。 |
