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各社区，机关各科室，街属企事业单位： 现将《东山街道工程建设项目管理规定》印发给你们，请遵照执行。 江宁区人民政府东山街道办事处 2020年1月2日 东山街道工程建设项目管理规定 为进一步统筹推进工程建设项目实施，提高规范性、严格性、高效性，根据《中华人民共和国建筑法》和有关建设项目管理办法，结合我街道实际情况，特制定本规定。 一、本规定适用于由街道财政投入的各类工程建设项目、且投资额在50万元及以上（另有规定或委托的项目除外，投资额50万元以下项目可参照执行）。 二、项目管理的责任主体及职责 （一）本规定涉及工程建设项目全面委托南京上元城市建设发展公司（以下简称“上元公司”）代建，每个建设项目签订代建协议。 （二）建设管理科根据各相关部门、单位工作需求，牵头梳理、确定年度项目，负责综合管理，对接、跟踪项目实施进度，项目内容确认及调整，验收及移交管理等工作。 （三）上元公司按照委托代建要求，全面负责方案（需上报街道确认）、勘察、设计、招标、监理、施工管理、配套工程管理等各项建设管理任务，视情况组建项目管理部。 （四）审计和资产管理科按规定进行跟踪审计、决算审计。跟踪审计由建设单位根据项目具体情况提出书面申请，由审计和资产管理科安排跟踪审计。 三、项目现场管理 （一）上元公司组建项目管理部，责任落实到人。在项目实施过程中，负责前期手续办理、现场管理、竣工备案等各项工作。 （二）施工图纸调整变更及其他原因发生与工程量增加或减少签证，由调整变更单位（建设单位要求变更）申请，上元公司、监理及跟踪审计单位复核工程量并签字盖章。总价超10%以上需按相关规定办理确认变更后实施。上元公司按规定完善相关手续办理。 （三）在施工过程中，其中隐蔽工程由建设管理科、上元公司、监理、跟踪审计、施工单位现场勘验，五方共同签字确认，不达标不予进行下一步施工程序，不达标不予验收。其它由上元公司、监理、跟踪审计单位按规定执行。 四、项目安全、质量、进度 （一）上元公司制定工期、质量、投资、安全、文明施工管理目标，并进行控制和检查。按月报告工程进展情况，有重要或特殊情况及时报告。 （二）每个项目上元公司项目管理部配备专职安全员，对项目施工安全进行管理。 （三）建设管理科按期进行稽查，监督和指导项目的建设实施管理，对违规行为予以纠正。 （四）项目工程质量应符合相关验收规范要求。对未按要求施工的，进行返工，返工工程量不计入实际工程量，不予决算。 五、项目验收及资金拨付 （一）由施工单位申请，上元公司组织项目需求单位、建设管理科、设计、监理、审计、施工单位多方验收，共同签字确认并办理移交。工程保质期内，由施工单位进行保修。 （二）根据建设项目类别，分别由政府职能部门验收或建设管理科牵头街道部门验收建设工程，出具竣工验收报告单，施工单位编制决算，应在工程竣工验收合格30天内（原则上不得超过90天）上报送审资料，由审计和资产管理科进行决算审计。 （三）街道根据投资计划下达建设资金支付上元公司，上元公司按照工程进度予以拨付，以项目最终审计报告金额结算。项目总投资额（最终以项目审计报告为准）的4%-5%（安置房建设为4%，其它为5%）作为委托代建项目管理费。 六、建设项目档案资料管理 所有委托代建的建设项目各项档案资料，建设管理科和上元公司各备存壹份。 本规定自2020年元月1日开始执行，未尽事宜，由建设管理科负责解释。 |
